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杏鑫测速_解压经销商共抗疫情,上汽荣威在行动

随着新型冠状病毒肺炎疫情防控工作进入关键时期,全国各界都发动起自己的力量共抗疫情。上汽荣威协同各地经销商和车主,以供车、服务、捐款、捐物等实际行动,全力配合抗疫工作、守护每位用户和奋斗在战疫前线的勇士。近日上汽荣威战疫行动再升级,六大举措为经销商减压赋能! 战疫情:捐赠2200万元现金和医疗物资 疫情当前,争分夺秒,上汽集团已率先推出有效阻截细菌和病毒、综合性解决车内空气污染的“上汽车新风系统”,并携旗下企业捐赠2200万元现金和医疗物资。 1月29日,郑州市疾病预防控制中心向荣威紧急征调疫情防控工作用车,在疫情防控、交通管制、尚未复工的情况下,荣威协同上汽乘用车郑州生产基地,克服人手不足、车辆短缺等诸多困难,6小时内完成首批荣威RX5 eMAX防疫车调配并交付郑州疾控中心。 在公共出行方面,荣威支持滴滴出行,在上海组建了“医护保障车队”,并在上海地区荣威授权维修站为服务车辆开辟了绿色通道、设立突发情况应急响应机制,荣威诸多新能源车型凭借高质量、低能耗、易清洁等优势,为医护人员和居民的出行保驾护航。 不仅保障出行硬需求,荣威还在疫情时期为用户提供定制服务。2月3日,荣威以“减少用户到店、增加主动上门服务”为根本,联合全体经销商推出“在线VR智能展厅看车服务、预约上门试乘试驾服务、在线车辆服务、宅捷修服务、一站式线上金融服务”五大在线暖心服务,“看、试、买、保、修”的安全服务在家即享。 知你知行,共抗疫情,秉承“以人为本”的品牌理念,全国各地的荣威经销商和荣威车主等荣威人也行动起来:荣威重庆欧冠向万州区城市管理综合行政执法支队双河口大队捐赠1万双一次性手套;河北秦皇岛志愿者服务中心的一位荣威车主志愿者,带领成员科学有序参与疫情防控,并为一线医务人员和防疫部门工作人员送去必需品;河北沧州鸿悦荣威为乡村和两省交界的交警岗亭带来慰问品、为沧州市传染病医院购买防护用品和慰问品并慰问隔离医护人员家属……点滴行动,聚沙成塔,不断为身边的抗疫战士送去温暖。 解压经销商:减免考核、预发返利 近日,为了减轻疫情对经销商的影响,保障用户在特殊时期的选车购车、售后服务质量,上汽荣威围绕销售运营、售后服务,推出“双重减压、双重支持、双重关怀”六大举措,全力支持旗下经销商共渡难关,并提升用户服务体验,积极履行企业社会责任。 一、减少考核压力:调整2月目标考核及商务政策,包括但不限于暂时取消销售任务、管理任务、推广任务、市场活动等多项考核,并且各项考核所涉及的奖金,均按达标标准予以发放。 二、减少财务压力:2月15日前,预发商务返利,并加急办理经销商奖金退现,以缓解经销商资金压力。对于2月新增批售车辆免息期均调整为150天,2月内产生的库存利息总部给予全额补贴。 三、整车物流支持:经销商因疫情无法正常营业的,可申请暂停发运。经销商若有紧急订单发运需求,可申请紧急发运,上汽荣威承诺将克服一切困难予以发运。 四、在线技术支持:7×24实时响应,协助经销商快速解决各类技术问题;开展区域化远程技术交流和支持。 五、员工补贴关怀:对于疫情期间仍坚守岗位的经销商团队,上汽荣威将根据经销商销量规模给予一定的人员关爱补贴,帮助经销商缓解经营压力。 六、线上培训关怀:2月3日起,总部提供公众号“上汽乘用车i课堂”、e-learning学习系统、线上直播课程系统等多渠道的线上培训,以疫情期间防护教育、销售/服务接待小贴士、政策解读等培训内容,帮助销售顾问在线学习。 同时,荣威销售团队还将加强核心引导,积极备战线上营销。荣威将利用VR智能展厅、短视频/直播营销,以及联动官方抖音/天猫旗舰店,全面优化用户线上看车体验,实现用户足不出户尽情看车、选车。 针对疫情下的经营状况,58车也采访了荣威经销商店进行了调研: 1. 疫情期间,店里的订车、看车、提车情况如何? 受疫情影响,近期店里订车数量相当往年少很多,但提车不受影响。具体来说,一月份交车60多台,目标是80台。到目前为止未交订单约20左右(原因包含:客户交通、资金问题、少量是因为店内无车)。 2. 库存情况怎么样? 目前以北京地区为例,畅销车型是Ei5,i5,i6,RX5,RX5Max和RX8,滞销车型我店里不怎么涉及,库存系数情况是在1.5左右。 3. 眼前迫在眉睫的压力主要是哪些呢? 压力来源,重点是资金压力,希望得到更快的提车返点奖励,另外就是库存的免息政策(采访时经销商还未得知荣威官方预发商务返利的消息)销售人员心里状态。还有就是人心稳,就不用担心其他压力;一是销售人员不能及时返京上岗(路线封锁或者在隔离状态),而且是轮流值班。二是客户进店受限制(指客户自身出行限制)。 6.首次成为荣威车主的用户,之前主要开什么品牌的车?荣威哪些方面吸引用户购买? 与一线销售采访得知,首次购买荣威的客户主要有两部分,购买入门车型的大部分是首购或者低端二手车置换;而购买高端车型如RX5 MAX和RX8的用户,不少来自合资品牌车型置换(如大众、丰田、雪铁龙的紧凑车型)。 谈到用户选择荣威品牌的理由,一线销售表示:在自主品牌里,荣威燃油车前些年卖的车价相对高一些,但是很多人对荣威的印象就是质量高,问题少,主要靠优秀的产品力吸引用户购买。这也是能吸引到一些合资品牌车主去置换自主品牌的原因。 目前,荣威人的行动仍在继续。面对疫情,上汽荣威将继续统筹自身优质资源、加强与各行业的合作,为疫情防控提供车源与服务保障,并坚持以用户为中心,将防疫和服务工作落到实处,助力全国早日打赢疫情防控阻击战。

杏鑫官网_同心战疫共进退 哈弗为经销商伙伴扛事

突如其来的新冠肺炎疫情,让2020年的中国车市在全行业的焦虑中起航,全国汽车经销商面临着巨大的经营难题。疫情当前,为缓减经销商经营压力,同时保障用户拥有完善的购车、用车服务,中国SUV全球领导者哈弗以国家大局为重,将经销商伙伴的利益放在首位,于2月5日正式推出“三减三励”优惠政策,支援旗下经销商,并设立用户关爱基金,开启疫情支援活动,充分展现出特殊时期中国汽车领军品牌的责任担当和人情关怀。 共克时艰  暖心政策扶持经销商 哈弗对经销商的“三减三免”政策包括——“三减”强调疫情期间,哈弗对经销商实施不考核销售、不考核进货、不考核推广的“三不考核”;积极延长经销商还款时间,缓解经销商资金压力;适当调整购车金融政策,帮助经销商为客户提供更为灵活的还款形式,降低购车门槛,促进销售。 “三励”则包括强化经销商线上营销能力,销售模式调整,多维出击,满足消费者疫情时期看车购车需求;设立专项基金,激励一线销售团队;对于疫情最为严重、经营压力最大的湖北经销商,给予特殊的、最大的政策支持。 这一系列政策的出台,将大幅强化经销商伙伴抵御风险的能力,减轻由疫情带来的经营压力。同时,通过强化对经销商的奖励力度,鼓舞合作伙伴斗志,达成了厂商携手风雨同舟、同心克难的暖心局面。 58车点评:推出“三减三免”举措彰显了哈弗与经销商伙伴共同进退,荣辱与共的决心。想伙伴之所想,急伙伴之所急,分担伙伴肩头重担打消了经销商面前的阴霾,坚定了经销商伙伴今后与哈弗走下去的信心。 厂商一心  哈弗SUV一直在行动 疫情发生以来,长城汽车及旗下品牌迅速响应,这次推出经销商政策也是既长城汽车携旗下哈弗、长城炮等品牌联合捐款500万用于为疫区购买紧缺医疗物资,并捐赠10台长城炮皮卡用于抗击疫情之后,长城汽车旗下品牌在疫情期间采取的又一重大举措。而就在刚刚过去的2月4日,长城汽车与旗下经销商共同启动2000万元用户关爱基金,与车主共克时艰。哈弗携手经销商伙伴,推出针对疫情防控的用户“无忧用车五大保障”和“五心关爱行动”。同时,特别针对湖北省疫情重灾区,还提供车主专属关爱等多项特殊服务,用实际行动为用户提供最大限度的应急、关爱服务,与用户共战疫情。 事实上,哈弗对经销商的关照和支持并不仅仅体现在特殊时期。自品牌成立以来,哈弗始终不改初心,不仅以“每天进步一点点”的品牌理念专注创造更好的产品,更通过“决胜终端”,成功把“市场领先和顾客满意”确立为厂、商的共同目标,拉近了厂家与顾客的距离,也使厂、商关系更为紧密。这也解释了为何哈弗SUV能够连续三年蝉联经销商满意度第一的原因。 58车点评:哈弗心系疫区,康概解囊的举动诠释了秉承人文关怀,积极入世的向上精神。同时,也彰显了中国汽车工业和中国汽车品牌心系国家,怀揣家国精神的风貌,说明中国汽车品牌不仅放眼于全球动态,而且更加关注眼前的艰难困苦,为整个汽车工业做出了表率作用。 中国SUV全球领导者哈弗以一系列行动充分践行了作为中国汽车领军品牌的社会责任,哈弗也将继续与经销商伙伴、所有哈弗车主共克时艰,共筑抗疫“长城”,为最终战胜“新冠”肺炎贡献力量。

杏鑫测速_共抗疫情 长城多措并举支援旗下经销商

近期,席卷全国的新型冠状病毒感染的肺炎疫情,给已进入存量竞争中的汽车市场带来了更为严峻的挑战,全国多家汽车经销商面临雪上加霜的经营困境。为了给旗下经销商提供更大的资源空间,同时保障用户拥有完善的购车、用车服务,2月5日,长城汽车携旗下哈弗、WEY、欧拉和长城皮卡四大品牌正式推出“三减三赋”支持政策。 此次经销商支持政策的推出,是自疫情发生以来,长城汽车向疫区捐赠500万元人民币和价值115万元10辆长城炮皮卡,以及设立2000万元用户关爱基金后,再次启动的第三波抗疫支援项目。 长城汽车通过对经销商实施考核减负、财务减负、金融减负、赋能多维度体验服务、赋能一线销售团队,以及赋能湖北疫区经销商六大举措,为其提供强有力的后援支持,与经销商伙伴风雨共舟、同心克难。具体措施包括: 一、考核减负:疫情期间,长城汽车对旗下四大品牌各经销商采取考核减负政策,实施“三不考核”,即不考核销售、不考核进货、不考核推广,并增加医疗类保险支持,确保终端合理收益,保证经销商在当前环境下健康发展; 二、财务减负:调整财务政策,延长三方还款期限,对于2月份到账的银行承兑汇票统一免收贴息,三方承兑汇票到期需赎证车辆,长城汽车将积极协调延长还款时间,为经销商提供更大的资源空间; 三、金融减负:适当调整购车金融政策,为用户提供更为灵活的还款形式,降低购车门槛,促进经销商终端销售; 四、赋能经销商多维度服务:调整销售模式,多维出击,重点针对线上销售业务进行远程培训,进一步强化经销商线上营销能力,鼓励使用网上4S店VR看车、微信直播看车、视频直播看车、保持24小时400热线等方式开展营销,满足消费者疫情时期看车、购车需求; 五、赋能一线销售团队和人员:设立专项基金,激励经销商一线销售团队和人员,确保终端销售人员的合理收入,共渡难关; 六、赋能湖北疫区经销商:对于疫情最为严重、经营压力最大的湖北经销商,长城汽车将给予特殊的、最大的政策支持。 一直以来,长城汽车与旗下经销商的合作一直备受业界认可。秉承诚信经营、合作共赢的服务理念,长城汽车也一直为经销商提供全面、优质的销售服务支持和政策支持,保证经销商的高效运营,与旗下经销商建立了牢不可破的伙伴关系。其中,哈弗品牌更是在全国工商联汽车经销商商会举办的汽车经销商对厂家满意度调查中,连续三年蝉联汽车经销商对厂家满意度第一。 此次疫情,不少汽车经销商面临着前所未有的经营压力,但长城汽车与旗下经销商的紧密合作,共克时艰的举措让所有“长城人”有了信心。而随着更多车企“共克时艰”的举措出台,相信中国的汽车产业肯定能度过这一段调整期,全面拥抱存量时代的新机遇。

杏鑫平台注册_吉利投入3.7亿研发可防范病毒的健康汽车

当前,抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情,成为举国上下的头等大事,各个企业都在尽力驰援“战疫”。吉利控股集团决定,由吉利汽车先期投入3.7亿元人民币,启动具备病毒防范功能的“全方位健康汽车”的研发工作。此举不仅意味着吉利对“驾乘者安全”的重视增加了新维度、上升到新高度,也代表着当前汽车的研发领域将出现新的发展方向。此前,吉利控股集团作为中国汽车品牌的头部企业之一,已于1月28日携手李书福公益基金会,设立2亿元人民币新型肺炎疫情防控专项基金。 据了解,“全方位健康汽车”将有别于专业的医用防护用车,是主要面向普通消费者的消费级产品。其不仅具备吉利汽车产品已有的隔绝外部空气中有害物质、快速高效净化车内空气等功能,还将重点突破车内病毒防范功能和技术,有效消灭病毒或降低病毒对人体的侵害。同时,车内所有材料不仅将拥有高环保性,还将通过添加一定抗菌物质的方式,具备抑制细菌或表面杀菌的能力,实现更具有实用价值的“全方位健康”。 由于此前还未有依靠汽车软、硬件防范病毒的量产车实例,吉利汽车此举无疑提供了汽车研发的全新视角,但将要面对的技术难关和所需的跨域合作工程也是空前的。因此,吉利汽车将充分利用全球化体系和资源,与国内外相关专业医疗机构、科技研发机构合作,共同成立专项项目组进行技术攻关工作。一旦吉利“全方位健康汽车”正式投入市场,业界对“车内生态环境”的评价标准,也将迎来巨大革新。 吉利控股集团总裁,吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧表示:病毒疫情防范是一项需要全社会长期努力的工作。汽车作为广大消费者常用的交通工具,使用频率很高,流动性也很大。在电动化、网联化、智能化、共享化的汽车“新四化”发展方向的基础上,汽车企业应该致力于研发有助于防护驾乘者健康的产品。这也将是吉利汽车长期投入、持续投入的重点研发方向之一。 吉利汽车一直秉承“以人为本,安全生态造车”的绿色设计理念,首创“安全识别圈”、“汽车生态净化舱”等人性化技术,并在产品上获得成功应用。此次“全方位健康汽车”研发启动,标志着吉利汽车首次提出“汽车的使用安全性除车辆本身的主被动安全,更应该关注车内驾乘者的健康安全”的理念,这将是吉利汽车在健康安全产品领域发展的全新里程碑。 

杏鑫代理_包展馆买工厂 长城为何“盯”上了印度?

2月5日,全亚洲规模最大的汽车展览会之一,第15届印度德里国际车展正式开幕。 本届德里国际车展,吸引了来自世界各地的众多汽车企业参展。作为我国自主品牌领头羊之一的长城汽车也携旗下哈弗品牌和长城EV正式亮相德里国际车展。这是长城汽车首次参加印度车展,同时也是长城汽车出征印度市场以及全球化战略进程的重要一步。 在本届德里国际车展上,长城汽车独立包馆,参展面积达3150m²,刷新了长城汽车参展的历史记录,称得上是大手笔,足见其对于印度市场的重视程度。 而本次参展的具体车型为哈弗品牌旗下F7、F7x、 F5、H9以及长城EV iQ、 R1。哈弗全球车F系一门“三杰”齐上阵,还有“越野大咖”H9来助力,虽然本次没有经典神车H6,但这个阵容已经不容小觑。而且官方表示未来将在印度推出全系SUV产品,也就意味H6在未来也会登陆印度市场。让“年轻人”打头阵应对一个陌生的市场,也不失为一个良好的策略,毕竟汽车行业年轻化是全球大趋势,同时也符合长城未来规划。 此次长城汽车还带来了两款EV车型——iQ、 R1,这两款车也会在印度市场销售,实际上主要也是为了积极响应印度政府大力倡导‘清洁能源印度’的国家战略所做的布局。另外,在车展上长城汽车还发布了两款概念车,一款是曾亮相于上海车展的vision 2025,这款车代表了哈弗对2025年下一代SUV车型时尚、可靠、智能的愿景。 另一款则是一款全球首发概念车——Concept H,该车是长城汽车全球战略车之一,也是针对于印度年轻消费者打造的车型。虽然该车并未透露太多的信息,但从实物中可以看出一些哈弗SUV现有车型的影子,而该车在设计上则更为大胆、激进,或许也会成为长城汽车下一代SUV设计蓝本。 除了这些参展的车型外,长城汽车还对外宣布了针对印度市场的发展战略规划,大致可以总结为以下三点: △长城汽车将会把印度当作核心战略市场,并积极实施投资计划,投资领域涵盖整车研发、动力电池、电驱动、整车及零部件制造。 △哈弗品牌将在印度推出全系SUV产品,长城EV品牌将面向出行及私人用车推出不同产品。 △长城汽车计划在印度进行研、产、供、销的全面布局,除在印度进行销售外,还将以印度为基地,出口至其他国家。 听完长城汽车在印度规划,相信大家都能真切的感受到长城汽车对于印度市场的“势在必行”,甚至说已经把印度当成了“第二个家”在发展也不为过,那么长城汽车究竟为什么如此重视印度市场? 国内市场的萎缩相信大家都已感同深受,近两年不断下滑的数据足以证明这个市场的冷淡,再打价格战,再进一步升级竞争其实最后压缩的都是制造商自己的利润,这不是任何一家车企想看到的。与其在国内坚持,不如同时寻找一个新道路,所以从俄罗斯到印度,长城汽车找到了自己的出口目标。 据印度中央统计局的数据显示,2018-2019财年(2018年4月至2019年3月)印度经济增长6.8%,这是印度经济增速时隔5年再次跌破7%。印度部分地区出现了财政赤字。同时印度市场的新车销售也不太乐观,2019年印度乘用车总销量为2,936,214辆,同比下跌12.4%,成为近20年来印度乘用车跌幅最大的年份。 虽然看起来局面并不很是明朗,但对于长城这样的外来者来说,既有挑战的地方,但同时也是很大的机遇,印度经济增长放缓以及汽车市场的疲软,能让长城这样新进投资者最大程度减少投资成本,迅速向市场铺开产品。 另外,印度汽车市场固然有明显下滑,但如今印度的市场规模与中国十五年前的汽车市场相当,尚处于发展的初级阶段。随着印度经济的不断发展和消费者购车需求的释放,印度有望成为未来十年全球最具成长性的汽车大市场。预计2022年印度汽车销量达600万辆,将超过日本成为第三大汽车市场。如此看来印度市场有着巨大的成长空间,现在进入这个市场,能分的“蛋糕”也会更多。 (图片数据来源于网络) 目前在印度市场仅有铃木和现代汽车生产的低成本小型车占主导地位,而FCA、福特以及通用等多家汽车制造商已经在该国采取了市场收缩计划,这也给长城汽车留下了很大一块市场空白,无疑更利于长城的发挥。 值得一提的是,长城汽车在针对印度市场的规划中提到:“将以印度为基地,出口至其他国家”。印度是南亚第一大国,是“一带一路”上的重要节点国家,优越的地理位置更有利于日后的出口计划。 用白话来说,一个投资成本低,市场成长空间大且地理位置又优越的地方,是一个非常值得投资的潜力股,而国内市场的下行则成为了长城加速出海脚步的催化剂。 印度市场看起来红利不小,但真要扎根也要做一定准备。要说长城为扎根印度做了哪些准备?首当其中就是收购了通用汽车印度塔里冈工厂,该工厂位于印度中西部马哈拉施特拉邦浦那市塔里岗工业园,占地1821亩,紧邻高速公路,交通较为便利。距离浦那市约45千米,距离孟买约100公里,距离孟买新港约120公里。浦那为印度较为成熟的汽车产业基地。 该工厂包含冲压、焊装、涂装、总装及发动机生产车间,工厂规划年产能13.8万辆,生产发动机15.7万台(包含汽、柴油发动机)。工厂配有物流配送中心,培训中心,项目管理楼,行政办公楼及公共设施中心等建筑,有变压站,油库,整车停车场等公用设施,周边有诺玛公司(紧固件),博格华纳,麦格纳等零部件配件生产商。 可以说塔里冈工厂是长城汽车在印度最好的“孵化器”,该工厂收购交易将于2020年下半年完成,未来会实现长城旗下EV和SUV车型生产。 而早在2016年时,长城汽车在印度市场设立了班加罗尔研发中心,进行本地化研发投入。在2019年2月份长城汽车又批准了160万美元的投资,用于设立印度当地办事处,根据监管许可,该办事处将被命名为印度哈弗汽车公司、印度哈弗汽车公司(或印度哈弗汽车销售公司。 可以说长城在印度的规划已久,其实熟悉长城汽车的人都知道,这是一个从来不打无准备之仗的企业,每一处规划都是经过长期实践的结果。 长城汽车董事长魏建军不止一次在公开场合表示“全球化是中国车企唯一的出路”,这是魏建军的坚持,也是长城汽车的坚持。中国车市的境况或许起了一定推动作用,但对长城汽车来说“走出去”是必须要实现的目标,只是早晚的问题。而进军印度市场则是这其中非常重要的一环。 不过值得注意的是,虽然印度市场无限好,但也面临不小挑战,如果长城不能迅速在当地市场做出成绩。未来随着更多强劲竞争对手的涌入,长城汽车可能面临更激烈的市场竞争。

杏鑫测速注册_自驾返程 我们该如何有效预防冠状病毒?

虽然国家延长了春节假期和复工时间,但是我们迟早还是要返回工作岗位的。返程在即,相信大多数人都会选择自驾这种相对与外界隔绝的方式,那么如何在自驾返程中更有效的预防冠状病毒呢?下面编辑就综合了国家卫健委、钟南山院士等机构和专家的建议,为大家总结好了最关键的要点,希望能帮助到各位网友。 出发前: 1、对车辆进行消毒,采用75%的医用酒精对方向盘、门把手、中控台、空调出风口等常触及的地方用酒精喷洒和擦拭,消毒期间禁止明火,以免引起火灾。 2、准备足够的医用口罩,新型冠状病毒主要是通过飞沫进行传播,所以口罩时候必不可少的预防工具,一定要选用医用口罩,防尘和布口罩不起作用。 3、准备消毒湿巾和酒精浓度达75%的免洗洗手液,返程路途遥远,路途中如触碰了外界物体一定要及时进行消毒。 4、准备若干朔料袋,装路途中用过的纸巾、口罩等垃圾。 5、加满油,返程途中可能会遇到塞车等情况,提前加满油有备无患。 6、确认每一个同行的人都没有发热、咳嗽症状,如有应在当地及时就医。 返程中: 1、全程戴好口罩,而且最好4个小时更换一次口罩,一次性口罩丢弃要从内向外翻折然后放入朔料袋然后丢入干垃圾桶里。 2、少喝水,尽量减少到服务区等人群密集的地方。 3、勤洗手,吃东西前一定要洗手或是用湿巾擦拭手;上厕所后一定要洗手;尽量不要用手触摸口、眼、鼻,如果一定要触摸则要在之前洗手。 4、拥堵路段打开内循环,避免他人飞沫经空调系统进入车内,开阔路段则可打开外循环或是开窗进行换气。 5、离开高速或是进城之前要配合交警和医护人员进行检测。 返程后: 1、尽量减少外出,并进行自我隔离。 2、出门一定要戴好口罩,回家则要对衣服鞋帽等进行消毒,勤洗手。 3、如有发热、咳嗽等症状应及时就医,不要恐慌、隐瞒。 编辑点评:关于新型冠状病毒肺炎的预防的相关要点相信大家也都十分清楚了,在这里我希望大家一定要贯彻下去,切不可大意。只要预防到位,在大家众志成城下一定会早日打赢这场“战役”。

杏鑫平台注册_战“疫”必胜 哪吒汽车全力驰援抗疫行动

一场由新冠状病毒感染引发的疫情正席卷全国。“疫情就是命令,防控就是责任。”在此次前所未有的抗疫行动中,哪吒汽车与防控一线齐心协力共度难关,争分夺秒与时间赛跑,积极统筹调配必要资源,为疫情防控贡献一份力量。 【哪吒汽车向湖北慈善总会捐赠100万元人民币】 驰援抗疫 紧急捐赠100万人民币并提供首批40辆防疫应急用车 1月28日,为助力早日战胜疫情,哪吒汽车在疫情爆发的第一时间,紧急决定向湖北慈善总会捐赠100万元人民币,用于疫情防控急需的医疗、医用、生活等物资采购、医院基础设施建设以及医护人员关怀等,全面支持湖北及全国的抗疫工作。 2月3日,位于山西的哪吒汽车城市合伙人向奋斗在一线的新闻工作者捐赠了口罩、酒精等防疫物资。 2月4日下午,哪吒汽车联合宜春经济技术开发区管委会,与宁波小灵狗出行科技有限公司一同,向宜春市疫情防控应急指挥部无偿提供20辆哪吒N01作为防疫应急用车。截至目前,投放在宜春及下属县市共计40辆车已全面投入到疫情防控应急工作中。后续,哪吒汽车将根据抗击疫情需要,持续提供应急用车服务。 此外,哪吒汽车正积极协调湖北、上海、浙江等地防控资源,将哪吒汽车作为防疫攻坚战车辆无偿提供给抗疫一线工作人员的日常防控应急,最大限度地保障医护人员的出行。 【哪吒汽车无偿为宜春及下属县市提供40台车应急使用】 心系用户 为逆行者提供专属保障 在用户服务方面,哪吒汽车时刻心系用户,在疫情防控的关键时刻,为用户提供定制化服务,快速推出“盲购 7 天无理由退换”系列活动。减少用户到店,增加主动上门服务,用户只需通过线上进行看车与购车洽谈,即可享有“7 天无理由退换”的权利,最终实现5分钟线上看车、2小时上门交车、0风险退车,为用户提供足不出户便捷的购车服务。 在疫情防控的关键时刻,哪吒汽车还推出“四大暖心保障”:延保无忧、服务无忧、安全无忧和致逆行者专属保障。其中,为感谢奋战在疫情一线医护工作者的付出与奉献,哪吒汽车将为医护工作者名下车辆赠送2020全年基础保养。 【哪吒汽车推出“盲购 7 天无理由退换”系列活动】 【哪吒汽车“四大暖心保障”】 疫情当前,哪吒车主所展现出来的果敢、无畏的哪吒精神,也在这次战“疫”中得到了充分体现。在疫情一线,哪吒车主、武汉第四医院的白衣天使谢红莉,放弃了春节与家人团聚的假期,已经连续10多天奋战在一线;在云南,哪吒车主、云南文山公安局辅警陶阳,在疫情发生后,立即回家收拾了日常生活用品奔向一线;在宜昌,哪吒车主、宜昌市夷陵区疾病预防控制中心医生李明,在疫情发生后始终奋战在一线,毅然决然地投入到这场没有硝烟的战争。 【哪吒车主、武汉第四医院的白衣天使谢红莉】 稳定生产 全面支持经销商渡过难关 严防疫、稳生产,保持经营活力也是面对疫情时企业应尽的责任。疫情当前,哪吒汽车第一时间积极响应政府防疫工作号召,迅速组织了疫情防控队伍,在企业生产、销售以及经营的各个环节中,把员工生命安全和身体健康放在首位,把疫情防控作为当前最重要的工作。一方面,严格遵照各属地延迟开工政策,灵活调整工作时间,落实居家办公、远程办公管理措施;另一方面,加强疫情期间管理效率,各部门强化联动,加大对受到疫情影响的员工关怀,做好企业内部的疫情防扩散工作。 开年大“疫”肆虐全国,各行各业迎来前所未有的挑战。尤其是对正处于薄弱发展的新创车企以及中小企业来说,更是一场生死战。作为新创车企的代表之一,哪吒汽车做出表率,给予经销商包括线上投放、线下销售等多项营销及资金方面的政策支持,如搭建数字展厅及在线推广平台,助力和赋能经销商的线上集客;减轻投资人资金压力,延长到期账务还款限;给予重点疫区城市合伙人销售团队人员工作补贴等。此外,哪吒汽车还通过提高经销商的体系化运营效率,加强对经销商的管理和协同联动,为进一步稳定和提振汽车经济贡献一份力量。 众志成城,战“疫”必胜。合众公司联合创始人兼首席执行官张勇表示,在这场没有硝烟的全民“战疫”中,合众人之力,战艰石之难。我们坚信,在全国上下万众一心、同舟共济的努力下,一定能够早日打赢这场疫情防控阻击战。在全汽车产业链共同奋进的作用下,汽车行业将快速回归到发展正轨上,中国经济将再次腾飞。哪吒汽车也将积极履行企业社会责任,携手行业同仁及各界人士与全国人民一起守望相助,共克时艰,为战胜疫情作出应有的贡献!

杏鑫官网_共度时艰 奔腾为经销商提供全面保障

2020年年初,突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情来势汹涌,牵动人心。面对眼下尚未解除的疫情危机,一汽奔腾不仅在疫情防控工作上动作不断,为解决疫情期间出行不便及防控需求增加的问题,及时推出了经销商“一减负二支持三保障六项政策”和用户“两净两时挚心关怀四项服务”的举措,以实际行动为抗疫防疫工作保驾护航,可谓是各大车企中的暖心之举。 “一减负二支持三保障”,与经销商携手战疫 面对新型冠状病毒肺炎疫情的严峻形势,一汽奔腾与经销商伙伴携手战疫、共克时艰,目前已启动了包括:“考核减负”、“业务支持”、“融资支持”、“健康卫生保障”、“线上营销保障”及“资源供需保障” 等六项经销商保障政策。 -考核减负- 以保证经销商运营状态为原则,全面取消激励政策前提条件及目标考核,所有政策激励均按最高档给与,为经销商减负,保障经销商利益的最大化。 -业务支持- 区域总经理组织区域人员加强与经销商的沟通,保持区域与经销商无缝衔接,支持并及时满足经销商业务需求,为经销商提供业务运营的支持与保障。 -融资支持- 密切与各融资银行保持沟通,为经销商争取特殊时期的特殊支持或共同制定解决方案,并指派专人负责跟踪融资到期经销商逾期风险。 -健康卫生保障- 指导经销商成立以总经理为组长的应急工作组,随时关注健康员工动态,保证异地返岗员工隔离观察;完善店内防护措施,营业期间定时对各区域场地进行消毒;实行员工就餐、上班防护等各项健康保障措施 -线上营销保障- 为解决疫情期间用户到店购车困难,一汽奔腾丰富在线营销服务模式,在线营销,合理利用线上直播平台,开展直播看车活动,为疫情期间的经销商经营提供线上营销保障。 -资源供需保障- 在疫情特殊时期,根据市场实际情况,调整区域销量节奏,加大全国各中转库建储,缩短运输周期,快速满足经销商及用户需求,保障资源供给。 “两净两时”支持经销商更是为了用户 除了暖心、务实、有力的经销商举措, 针对用户和粉丝,始终践行“挚心关怀”服务理念的一汽奔腾推出了“两净两时”组合拳,努力为用户提供更健康,更专业,更放心的服务体验。 -纯净接待流程- 用户接待全流程消毒净化,简化一切不必要接触,必要接触实行 100% 消毒。如:用户/消费者休息区将采取“一客一清理,一客一消毒,每日消毒”措施;同时,针对维修保养,用户到店后,即可将钥匙交前台办理后离店,避免了更多接触,让用户安心维保。 -洁净服务关怀- 门店除了免费为用户提供车内消毒服务外, 用户还可通过“挚心顾问”APP开展线上预约、线上沟通,线上接待,线上生成委托书等多项服务。 -全时服务救援- 疫情期间,一汽奔腾仍将始终如一的践行“31520”高效救援服务承诺,为用户提供24小时紧急救援,为用户提供全天候在线守护。 -及时客情处置- 在安全保障的前提下,最迅速、最高效的为用户解决因用车产生的各种问题,保障用户用车需求。 如今疫情还在继续,车企的援助也在持续进行,此次奔腾针对经销商、客户的一系列暖心举措,充分展现了其作为自主品牌中坚力量的责任与担当。共同战“疫”,有你有我!

杏鑫测速_探访上汽郑州数字化工厂 见证荣威iMAX8的诞生

最近国家开放生“三胎”的政策引起了热议,不少厂商也跟风推自家的产品,但毋庸置疑的是作为家用车-MPV车型一直是首选,而荣威iMAX8就是这样一款越来越受家庭用户青睐的产品。而这次我们走进了荣威iMAX8的诞生地——上汽的郑州数字化工厂,带大家来看一看荣威iMAX8的诞生。 目前上汽乘用车在国内已建成上海临港、南京浦口、河南郑州、福建宁德四大生产基地。这其中,河南郑州全新的数字化工厂就是荣威iMAX8的生产基地,而这里也是上汽乘用车公司最大的生产基地,而现在投产的仅是一期工程,规划产能达60万台。今年二期工程也将竣工投产,可以更好的保证荣威iMAX8等车型的产能与供应。 作为上汽荣威品牌首款MPV,荣威iMAX8在外观设计、舒适性、品质以及安全等方面都达到了新的高度,让合资品牌一直占主导地位的MPV市场有更强劲的竞争者。 荣威iMAX8基于MPV专属平台打造,集合了上汽集团内的研发力量共同努力,并参照比对了现有合资品牌同级产品的各项优缺点,逐一的学习并改进。举个例子,荣威iMAX8的地台高度仅有385mm相比别克GL8还要低,配合双侧一键式智能防夹电动滑移门,让老人孩子都能轻松上下车。 另外,对于静谧性来说也是家庭用户最需要的,iMAX8全系都采用双层静音玻璃以及更多的隔音减震材料,打造出了豪华MPV标准的超静音座舱;第二排座椅采用10层复合结构,完美贴合人体曲线,而加热、通风、按摩功能一应俱全;第三排座椅是同级别唯一的可移动式设计,提供20厘米的前后调节距离,让第三排也能有更舒适的出行感受;感应电动尾门,当用户双手都持有物品时,使用腿部一扫就可开启,购物和搬用物品更加便捷。 荣威iMAX8搭载了上汽蓝芯最新一代400TGI涡轮增压发动机,配合爱信8速手自一体变速箱,兼顾动力与经济性,转向系统采用博世第三代BD-EPS,与德系豪华品牌使用的是相同的系统,操控精准。 荣威iMAX8的智能交互座舱采用12.3英寸悬浮式触摸屏+12.3英寸全液晶仪表大屏组合,集成了斑马智行维纳斯智能系统。首创的可在车内前后移动的智能吧台,可通过语音或按键控制在车内穿梭,随时为车内乘员送上冷饮。 iMAX8全系标配6气囊,拥有充气体积可达60L的侧气帘、相比同级加大20%的正副驾驶安全气囊面积,以及三位一体式双预紧安全带、81%以上高强钢比例车身、同级防护面积最大的前防撞梁等硬核安全配置,全方位保护车内乘员。另外,荣威iMAX8还配备了L2级别驾驶辅助系统,应用毫米波雷达+摄像头融合方案,全时监控车身周围,在雨天、雾天依然可靠。 得益于全方位主被动安全防护实力,荣威iMAX8近期在中保研碰撞测试中,获得3大测试项目7个小项目“7G”认证,刷新了中保研MPV最佳成绩。  郑州工厂是上汽通过“四化一高”制造体系,将信息技术与智能装备融合,通过“制造+物联网”的创新模式打造的全新“数字化工厂”。 郑州工厂车身车间占地面积达9.77万平方米,物料存储面积达3.9万平方米,主要分为底板、侧围、总拼、门盖、表调五大工艺区域,一期、二期项目规划年产30万台白车身总成。目前车身车间主力投产荣威iMAX8,预计投产后具备双班年产能将达到15万台,截止至今已生产荣威iMAX8白车身1.5万台。 车身车间采用激光焊接工艺,共有296套焊接机器人系统,焊点自动化率已达到99.9%。同时还采用柔性化生产技术、APC全自动托盘运输工艺、在线测量技术及OpenGate专利技术等,以最安全技术和工艺塑造乘员舱,保证下线车辆每一台都是精品。 激光焊接是利用高辐射强度的激光束,经过光学系统聚焦(功率密度可达104~1011W/cm2),对工件加工部位施加高温进行热加工的技术。欧洲各大汽车厂的激光器绝大多数被用于车顶焊接,这其中最出名的就是德国大众与奥迪。 而荣威iMAX8单侧2.7m的激光焊缝,为品牌车型中最长的激光焊缝,激光光斑直径可以精确控制,通常照射在材料表面的光斑直径在0.2-0.6mm的范围内,由于激光焊接的能量很集中,从而熔化的材料少,需要的总热量小,因此焊接变形小、焊接速度快。 生产过程中的监测也是必不可少的,郑州工厂通过100%在线测量,实时、动态监控白车身,及时发现误差,并根据当前测量数据和历史数据规律,对产生误差的原因做出客观判断,通过调整相关夹具或检具,确保每个白车身精度满足产品技术要求。 郑州工厂的车身车间FO050工位使用了柯马专利-OpenGate技术,该技术业内传输速度最快,工位间传输时间5秒,且自带随行夹具。OpenGate是车身车间最重要的一个工位,目前该工位有14台机器人。14台焊机可扩展为6副GATE,实现6种车型的柔性化生产。 iMAX8在三角窗区域使用了大量的热成型材料,其白车身发动机舱和驾驶舱区域采用更多的热成型钢及高强钢进行连接,左右A柱区域与主副驾驶区域,实现热成型钢全覆盖。该工艺使车身框架在发生碰撞时形变量小,可以保证驾驶稳定性,并有效保护驾驶人员安全。 iMAX8采用全新高强度笼式车身结构,其车身高强钢比例高达81%,实现高吸能,为稳定的驾驶性提供强有力的支撑。在顶压系数方面,荣威iMAX8车身扭转刚度23168牛米/度,大幅超越同级车型,顶压峰值力实测值96637牛,相当于4.86倍自身重量,强度更高,不易变形。 郑州工厂总装车间占地8.66万平方米,由内饰装配区,底盘装配区,外装及最终装配区、性能检测区及物流配料区五个区域组成。共包含5条主线、8条分装线、175台设备,主要生产轿车、SUV、豪华MPV等多类车型,包含8款发动机、13种变速箱、287款车型配置。 智能AGC自动化系统通过自动导引、自动搬运、与线体自动无缝对接,整套系统无需人工干预,且具备自动充电和安全防撞功能。总装车间大量导入AGV小车,实现物料无人化运输移栽。 郑州工厂下线的每辆车都有一份特有的装车信息单,就相当于车辆的“身份证”,员工可以根据其中的信息,确认该车辆所需装配的零件信息,还便于后期的质量追溯管控。针对安全带、座椅等重要零件,员工还通过扫描辨识装车信息单及零件自带条码的匹配性,能够确保零件装配的正确性。 为保证行车安全,荣威iMAX8车上所有影响安全的389颗螺栓,均采用QCOS系统(关键扭矩控制系统)自动紧固。如螺栓扭矩异常会立即停线,保证缺陷0流出,并且系统存储所有的紧固数据,以供后续追溯。 上汽的郑州工厂可以说是现代智能化工厂的典型,先进技术的引入与不断升级让荣威iMAX8这样的精品车型也不断诞生。今日的中国汽车工业已经进入了一个新的时代,而自主品牌也已经开始逐渐超越合资甚至进口品牌,是时候改改对于自主品牌的刻板偏见了!如果你想要一台舒适安全又适合全家出行的MPV,在看完GL8、奥德赛之后,用心对比一下荣威iMAX8,相信你会有新的发现!

杏鑫官网_团结一心 东风悦达起亚为经销商“出招”

新冠肺炎下的2020农历新年,阻断病毒传播的全国“战役”在每个社区、每个村庄打响。同样,做好疫情防控时期的各项工作也成了检验各个企业责任担当的“试金石”。如何更好地服务好、保护好用户,如何与经销商伙伴共克时艰成为东风悦达起亚密切关注的议题。 “用户第一,经销商第二”,东风悦达起亚的经营理念不是一句空话。2月3日,东风悦达起亚为了应对疫情防控期间用户不便出门的情况,推出“三项承诺,九项行动”,全面解决用户用车购车后顾之忧。免费车内消毒除菌、免费上门取送车辆、免费上门续保等,多项“暖心”举措齐发力。 通过对专营店卫生安全及人员配备进行强化,通过无死角的卫生管理为用户打造安全购车、售后环境。其次,通过开展对到店车辆免费消毒、免费提供上门取送车辆、免费上门续保等举措,降低病毒感染风险。同时,通过加大对旗下明星车型优惠力度,对全新一代傲跑和全新一代K3延续包牌价,通过线上购车满足用户足不出户即可无忧选购。 在经销商方面,东风悦达起亚还针对一季度商务政策进行了相应调整,并强化了先进经销商的奖励力度,鼓舞合作伙伴斗志,厂商同心应对眼前的困难。 真心实意把经销商当成自己人,踏踏实实地给经销商出实招,2月5日,东风悦达起亚紧接着又推出“八大保障”,给经销商伙伴送去“定心丸”。取消指标,保障需求;取消捆绑,保障运营;取消考核,保障稳定;强化融资,保障资金;加快结算,保障周转;调整市场费用使用规则,保障宣传;追加支援,保障安全;驰援物资,保障救济……从取消捆绑减负,到取消考核降压;从防护物资的援助,到切实的金融支持,东风悦达起亚用实实在在的措施为经销商解决燃眉之急。 坚定信心、众志成城。东风悦达起亚将压实责任,为取得战“疫”胜利持续发力。 58车点评:东风悦达起亚推出一系列举措,不仅体现出了对用户负责的态度,更为经销商伙伴们祭出了一剂定心丸,彰显了东风悦达起亚与经销商荣辱与共的坚定精神。