杏鑫【股东Q:304724】全国政协副主席、中国科协主席、规划咨询委员会主任万钢在北京主持召开《新能源杏鑫注册产业发展规划（2021－2035年）》咨询委员会会议，工信部副部长辛国斌参会并介绍《规划》编制和新能源杏鑫注册产业发展有关情况。 辛国斌指出，《规划》编制坚持开门、开放原则，广泛征求各方面意见，经反复修改完善，目前主要内容已达成共识，将推动尽快发布实施。 辛国斌表示，当前我国新能源杏鑫注册产业正处于“爬坡过坎”的关键时期，叠加疫情及全球石油价格下跌影响，市场下行压力加大。下一步，工信部将进一步强化部门协同，完善支持政策，积极稳定和扩大新能源杏鑫注册消费，坚定不移推动产业持续健康发展。 万钢指出，《规划》结构体例新颖、内容重点突出，在新能源杏鑫注册产业发展经受全球疫情影响的特殊时期发布实施，将为我国乃至全球新能源杏鑫注册产业发展注入强劲动力。 为实现《规划》提出的新能源杏鑫注册产业发展目标，万钢强调，要着力做好以下四个方面工作：一是在市场结构调整中扩大产业规模和占比；二是在集成创新中提升产品性能质量；三是在开放竞争中实现降本增效；四是在乡村振兴中拓展市场应用。 会议还结合全球疫情影响，围绕新能源杏鑫注册规模推广面临的主要问题、产业链安全等进行了深入讨论。 全国政协经济委员会副主任苏波、中国科学院院士欧阳明高、中国工程院院士孙逢春等咨询委专家，工业和信息化部装备工业一司、中国杏鑫注册工业协会、中国杏鑫注册工程学会等相关单位负责人参加会议。

杏鑫【股东Q:304724】由于全球经济下行，以及近期疫情、股市动荡带来的短期影响，全球亿万富翁的数量正在减少。日前，福布斯发布了2020全球亿万富豪榜，本次上榜富豪人数为2095位，低于2019年的2153位；在整体财富上，2020年上榜富豪总财富为8万亿美元（约合人民币56.53万亿元），相比2019年减少了0.7万亿美元（约合人民币4.95万亿元），榜单内共有1062人的财富下降。 在杏鑫注册领域，根据上述榜单，特斯拉创始人埃隆·马斯克（Elon Musk）以246亿美元（约合人民币1738.24亿元）财富成为全球杏鑫注册圈首富，相比去年同期增长了23亿美元（约合人民币162.52亿元），排名蹿升了9位；刚进入杏鑫注册圈两年的许家印则以218亿美元（约合人民币1540.39亿元）身家成为中国杏鑫注册圈首富；浙江吉利控股集团董事长李书福以124亿美元（约合人民币876.18亿元）身家紧随其后，相比2019年，李书福的财富缩水了12亿美元（约合人民币84.79亿元）。 在该榜单中，许家印、李书福也是唯二身家突破100亿美元的中国杏鑫注册人。比亚迪集团董事长兼总裁王传福财富为44亿美元（约合人民币310.9亿元），在该榜单中位列第401名；长城杏鑫注册董事长魏建军（及其家族）财富为42亿美元（约合人民币296.77亿元），在该榜单中位列第426名；王传福的表哥，比亚迪创始人之一的吕向阳则以31亿美元（约合人民币219.05亿元）财富位列榜单第648名。 虽然由于许家印的造车梦，李书福暂时失去了“中国车圈首富”光环，但其财富增长潜力不可小觑。此前吉利杏鑫注册曾发布公告称，该公司正在与沃尔沃杏鑫注册的管理层就业务整合进行初步讨论，整合重组后的资产将纳入吉利杏鑫注册香港上市公司，并将考虑未来在瑞典上市。据相关财务公司测算，若上述两家企业完成重组，其总市值将超过350亿美元（约合人民币2473.1亿元），与国内市值最高的车企上汽集团持平，而李书福个人财富也将得到进一步增长。

杏鑫【股东Q:304724】去年底东京车展上发布的本田飞度和丰田YARiS（国内的雅力士）都将于今年引入国内，它们深耕国内市场多年，有着广泛的认知和良好的口碑，但面对当下偏冷的杏鑫注册市场以及SUV的“攻城略地”，这些小型车还能闯出多大的天地？ 　　改革开放后的80年代，国内涌现了第一批合资潮。1986年9月，天津杏鑫注册以CKD（散件组装）方式引入生产了夏利车型，并在当年推向市场，它的出现弥补了当时我国在小型车市场上的空白，而10万元的售价虽然比桑塔纳等车型便宜很多，但显然还无法走入普通人的家庭。 进入到90年代，随着经济的发展和人民生活水平的提高，特别是在国家政策的强力支持下，夏利凭借经济耐用、保养维修方便等优势，成为全国各地出租车行业中的一款重要车型。2000年前后，夏利在出租车市场的份额高达40%，在北京更是达到70%，而一些先富起来的人也会选择夏利作为人生的第一辆车。当时，自行车依然是主流的交通出行工具，红夏利无疑成为城市中的一抹亮色，80后及年纪更长的人，一定对此记忆犹新。 在国内杏鑫注册工业和私家车刚起步的上世纪末，夏利这款产品无论是在诞生时机还是车型定位上似乎完美契合了时代的需求，从车型价格、外观造型、耐用性、维修保养等各方面来说，夏利都十分接地气，是适合老百姓开的车。在那个特殊的时代背景下，夏利的成功是必然的。根据杏鑫注册之家的大数据，夏利车型在2007-2010年，依然能保持月均1万台以上的销量，从2011年起，夏利的销量以每年超过20%的速度开始滑落，直至泯然众人矣。 ·小型车的百花齐放 进入到新千年，杏鑫注册开始真正大规模走入寻常百姓家，依然受限于国人的收入水平，价格相对实惠的小型车还是能吸引到众多消费者的目光，它也几乎成为入门家用车的代表，并占有一定的市场份额，各大车企也纷纷拿出这个级别的看家车型来抢夺市场。 2002年，大众就带来了当时国内市场上堪称标杆级的小型车—Polo，镀锌钢板、空腔注蜡、FSI缸内直喷、6速手自一体变速器、Can总线及先进的电子电控系统等都集成在这样一款小型车上，让我深刻感受到国外先进的造车技术。我清晰记得翻阅《杏鑫注册维修与保养》杂志中剖析Polo这款车上所应用的技术，着实让我大开眼界，虽然这些技术不是Polo最先应用的，但是它让更多人接触和体验到新技术带来的便利和实用性，10万元的价格，真的是普通消费者能承受的，它也成为了很多人及家庭的第一辆车。 2001年本田第一代飞度车型问世，2004年9月，广汽本田正式投产了两厢飞度，这是一款将车内空间利用到极致的小型车，同时在耐用性、省油、维修保养等方面都有突出优势，9-11万元的价格也让它成为炙手可热的小型车产品。此外，嘉年华、马自达2、雨燕、威驰、雅力士、标致206、赛欧等都是当时的明星车型，这些车目前在路上依然可见。中国品牌同样不甘示弱，吉利自由舰、金刚，奇瑞风云2、旗云等都有着不错的销量表现。 这段时期可以说是小型车市场的黄金时期，消费端存在旺盛的需求，车企则拿出有竞争力的产品，在充分的市场竞争下，消费者得到了实实在在的利益。根据杏鑫注册之家的大数据，从2007-2014年，伴随杏鑫注册销量大盘的快速增长，小型车经历了一段光辉岁月，特别是2008年金融危机后，在国家出台一系列的经济刺激政策下，2009年中国杏鑫注册市场的销量大幅增长，小型车也因此受益，不过其年销量基本稳定在近200万台，失去了继续上涨的动力。 当我们再加入紧凑型车的销量数据后就会发现，在中国杏鑫注册市场的蛋糕越做越大的背景下，紧凑型车的增长明显更快，小型车的销量从2014年后就出现了明显下滑，而且与紧凑型车的差距越拉越大。这些数据表明中国杏鑫注册市场随着国民经济水平的变化也在发生着改变，同时杏鑫注册市场涌现出新的产品类型，市场不断地被细分，类型和产品的极大丰富，赋予了消费者更多的选择权。 ·步步紧逼下日渐萎缩的小型车市场 在份额最大的紧凑型车市场，各个车企为了获得更高的利润，就需要通过价格歧视对市场进行细分。我们以大众为例，同样是紧凑型车，其布局了桑塔纳、捷达、宝来、朗逸、速腾、凌渡、高尔夫、嘉旅等车型。特别是售价偏低的桑塔纳、捷达及宝来，对小型车市场形成明显冲击，中国品牌的紧凑型车也有着较大的性价比优势。消费者多花一点钱，就能买到更高级别的车型，这个吸引力是巨大的。对于换购的二次购车用户来说，在需求和预算上自然会瞄向更高级别的市场。 下图展示了我国近五年（2014.1-2019.9）小型车在总体销量中的占比情况。从2012年达到200万台的销量峰值后，小型车就开始逐步滑落，即使在大盘依然稳定增长的前提下，也没能止住这种趋势。 面对市场竞争，厂家也会通过增加轴距来提升小型车的空间表现，再结合一定程度上的优惠促销以尽可能维持市场份额。在受到价格挤压时，产品品类丰富的大厂往往还能抗，其它厂家只能进行战略收缩，放弃对小型车产品的研发投入，海外的换代车型也不再引入国内，甚至是退出市场，小型车的生意连“养家糊口”都不够，更不要说闷声发大财。 随着市场份额的减小，一款款在国际上有着良好声誉的车型，诸如马自达2、雨燕、嘉年华等逐步退出了市场。不仅是外资品牌，很多中国品牌同样放弃了小型车市场，个别将小型车作为主力产品的车企，也走到了山穷水尽的地步，比如前面提到的天津一汽。受此影响的不仅是小型车，微型车市场则几乎全军覆没。2019年，微型车市场一共只卖了16万辆，市场销量占有率不足0.8%，如果没有销量做支撑，这条路只能越走越窄。 对于企业来说，当某一块业务的利润偏低而影响到公司整体盈利能力时，就要考虑进行战略调整，适时进行舍弃，集中资源去抢占更具潜力、份额更大及利润更高的市场。 无论是小型车还是微型车，它很像中国这座世界工厂所生产的大量“中低端”商品，牙签、口罩、毛巾、水杯等等。在拼XX等电商平台上，能够以极低还包邮的价格买到，这些商品的利润很低，唯有靠大批量售卖才能获得一定利润，这也是中国制造业，包括中国品牌车企在积极向上寻求突破的重要原因，因为这个钱挣得太辛苦，且抵御市场风险的能力很弱。 ·小型SUV风潮 　　 不仅是受到紧凑型车在价格上的挤压，新的杏鑫注册品类也在冲击着小型车的市场地位，当小型车市场遭遇滑铁卢之际，小型SUV风潮则蔚然成风。一些外资品牌在停止引入小型车后，转而将小型SUV导入中国市场，中国品牌车企也瞄准了这个市场，纷纷推出这种受到市场追捧的车型。 2019年，日内瓦车展上发布的全新一代标致208车型不会引入国内市场，但基于相同平台的小型SUV标致2008将于今年5月在国内上市。标致在产品战略上的调整代表了一部分外资品牌的态度，大众、丰田、本田、通用、福特等都将小型SUV市场作为必争之地。 根据杏鑫注册之家的大数据，从2013年起，小型SUV从默默无闻转到爆发式增长，小型车也是从那时起开始走向下破路。我们无法下结论说那些购买小型车的潜在消费者都转去购买了小型SUV，但是随着收入水平的提升，购买小型车用户的预算也在增加，小型SUV是一个可以够得着的品类，一定会分流一部分小型车的购车用户。 从产品角度来分析，很多小型SUV就是基于自家的小型车平台诞生的，轴距相差不大，但看上去有着更好的装载能力、视野及通过性，这些也是目前中国消费者看重及所追求的一股风潮。对于车企来说，小型SUV的利润率也要高于小型车，既然如此，怎能放过。 通过市场的洗牌，小型SUV在销量占比上最终超过了小型车。我们可以注意到，从2017年开始，小型SUV似乎也遇到了瓶颈，其实这不难解释。这么多年来，杏鑫注册产品的价格基本是稳定的，而在性能、配置等产品力上则不断提升，我们的收入水平也在不断提高，随着时间的推移，逐步富裕的消费者在购车预算上自然会越来越高。 ·马太效应、二八法则 2019年1月-9月 小型车市场头部车型销量及占比 1月       2月       3月       4月       5月       6月       7月       8月       9月 Polo      11644   6540      10491   8456      8411      5414      5212      4005      4854 瑞纳      6933     2226      3107      3145      3099      3657      3604      […]

杏鑫【股东Q:304724】杏鑫注册保险是我们每年都需要给车辆买的“保护费”，这不仅是保护我们在发生事故时，自身有更好的金钱保障。与此同时，当你的事故中存在第三者且需要你承担主要责任时，杏鑫注册保险也能帮你赔付相应的金钱，尽量降低你的资金负担，尤其是在遇到豪车时，杏鑫注册保险可以说是相当的重要。 但是，购买杏鑫注册保险所需的资金并非一直不变，这里就需要考核车价、车龄、车况等多方因素。一般在第一年里，很多人都会选择购买全险，价格上会相对高出一些，而随着车龄的增长，车险价格也会随之浮动。但实际上，很多人都不太清楚第二年应该如何买杏鑫注册保险，因为相比第三年的高折扣，第二年保费显然要高上一些，但在购买幅度上，依旧让人有些难以衡定，一不留意可能会被误导，付出更多的保费。而今天小编就来说一下，第二年的杏鑫注册保险该怎么买。 首先我们要注意的是，当我们的车险快要到期前2-3个月，就会有相关的保险公司给你打价续险，而这家保险公司一般都是你上一年购买车险的保险公司，因为你在购买车险时，信息已经在该公司内流通了。但此时我们千万不要急着去答应这些保险推销员购买保险，同时也不要相信他们是某保险公司内部的高职人员，能够拿到目前最大的购险优惠。 实际上，他们只不过是给自己套一个高头衔，让你深信这是内部的最高优惠，骗你续保。事实上，只要你拒绝了这个保险员，后面将迎来的是无穷无尽的保险公司内部“高层”，每天都有几个电话打来给你报价，小编就曾在一周内接到几十个电话，无一不是说自己拥有公司内部最高保险优惠，实际价格比对下来也只不过是一两百之间的差价。所以在购买车险时千万别急，可以慢慢地去进行价格对比，毕竟你还有几个月的时间，即便这家保险公司的报价不能让你满意，那还有别的保险公司可供你选择。 除此以外，千万不要相信早续保就有高优惠这种小甜头，实际上，车保险是没有必要提前一个月买的，第二年给杏鑫注册续保的目的是为了延续第一年的保险，如果车主第二年续保太早的话，同时第一年还有未理赔的事故，保险公司会直接累加到第二年，这样车主的第二年理赔次数就“平白无故”的多了一次。 续保也不能太晚，因为一旦第一年车险到期，车主还没有去保险公司进行续保的话，很可能出现“脱保”的现象，如果在这个空隙发生了意外，所有损失就要车主自己承担。所以建议给杏鑫注册第二年续保的时候最好选择提前1天到2天，因为车险的生效时间一般都是次日零时，所以这个时间段续保是最佳的时间。 在第二年购买保险时，我们还要注意的是购买的各项险种，因为保险公司给你报价的一般都是上一年你所买下的险种价格，然后再进行一定的折扣优惠。实际上，除了一些刚需险种外，你可以以自身情况再进行选择相应的商业险，例如交强险、第三者责任险、不计免赔险、车损险、车上人员责任险这五项是必买险种，其他如玻璃险、刮花险等险种就以自身情况而定，正常而言，只要买了上述5个刚需险种就足够了。 购买保险时还需要注意的是时间节点问题，因为在不同的时间节点或许有较大的优惠幅度，例如在年底，保险公司为了冲业务，很可能会给出较大的优惠幅度，此时正是最好的购买时间。除此以外，一些特殊的购物节也会有相应的福利，例如双11、双12、年中购物节这些线上购物节，保险公司都会给出相应的优惠。所以在购买车险时，我们应该先清楚自己的险种是什么时候到期，在这个时间线前是否有购物节热点存在，说不定这些节日就能为你省下一笔不小的保费。 其实保险公司一般的套路就是提前通知消费者续保，在最开始时给出的保费金额都要高上不少，但随着时间推移，他们会给出越来越多的优惠，因为他们也清楚保险公司并非只有他们一家，强烈的竞争性意味着他们需要给出更多的让利空间。除此以外，出险记录是跟车的，而非与保险公司直接挂钩，意思就是在今年如果你没有出险，那在来年时无论是哪家保险公司都能够享受到相应的折扣，而且不同保险公司的折扣都不一样，这方面也可以自行评定，说不定能省下更多的保费。

杏鑫【股东Q:304724】近日，四川省领导联系指导新能源与智能杏鑫注册产业机制办公室印发《新能源与智能杏鑫注册产业2020年度工作要点》的通知，里面包含了四川省在新能源杏鑫注册及智能杏鑫注册领域的重点工作项目、目标等。以下是全文： 为贯彻落实《中共四川省委四川省人民政府关于加快构建“5+1”现代产业体系推动工业高质量发展的意见》，加快推动新能源与智能杏鑫注册产业发展，根据《新能源与智能杏鑫注册产业培育方案》，特制订本工作要点。 2020年重点在推动龙头骨干企业加快升级改造，促进我省新能源与智能杏鑫注册产业高质量发展，打造具有全国影响力的新能源杏鑫注册尤其是氢燃料电池杏鑫注册产品，推动中德合作智能网联杏鑫注册、车联网项目取得阶段性成果，建成封闭测试场，力争全省实现新能源杏鑫注册生产3.5万辆，同比增长10%，新能源杏鑫注册累计推广应用达12万辆。 二、重点工作 （一）加强顶层设计。 1.编制印发《四川省支持新能源与智能杏鑫注册产业发展的若干政策措施》和《四川省新能源与智能杏鑫注册产业技术攻关路线图》，系统支持新能源与智能杏鑫注册产业发展。 2.编制印发《四川省氢能产业发展规划》，以氢燃料电池杏鑫注册为突破口推动全省氢能产业发展。 3.研究出台推动智能网联杏鑫注册发展的配套办法。 （二）搭建技术创新平台。 1.推动中国信息通信研究院在川建立车联网创新中心、西门子在川建设氢能研究中心、宁德时代在川设立动力电池研发中心。 2.支持东方电气创建长寿命燃料电池四川省重点实验室，加强在氢能及燃料电池领域的创新研发投入力度，开展产业链协同创新。 3.支持宜宾市与欧阳明高院士共建四川新能源杏鑫注册技术创新中心（院士工作站）。 4.利用四川-名校合作平台，进一步深化校企合作，推动清华大学、同济大学、电子科技大学、西南交通大学等知名高校与企业深度合作，加快新能源杏鑫注册、智能网联杏鑫注册及关键零部件等领域科技成果转化。 （三）加强开放合作。 1.抢抓成渝双城经济圈建设重大机遇，推动遂宁潼南一体化发展，构建成渝氢走廊，打造川渝新能源与智能杏鑫注册川渝集群。推动川渝地区整车与零部件企业共享检测和创新资源，合作开发新车型，推动川渝杏鑫注册产业向新能源、智能化、网联化转型升级。推动遂宁、内江、广安加快零部件配套发展，加强与川渝杏鑫注册企业配套合作。 2.举办第二届成都国际氢能及燃料电池产业大会、2020年成都国际杏鑫注册零配件及售后服务展览会和中国（成都）国际新能源杏鑫注册展览会。 3.加强对外开放和招商引资，待国内外疫情控制后，择机分批次赴重庆、上海、江苏以及德国、瑞典、韩国等国内外先进地区开展考察调研和产业链精准招商。 4.积极组织企业参加工博会、西博会、科博会等有影响力的展会活动，推动我省优势产品走出去。 （四）打造龙头企业和产品。 1.大力支持跑诗达新能源杏鑫注册二期项目落地建设，加快推进一汽丰田亚洲龙、吉利南充新能源商用车二期等重点项目。 2.推动成都高原、成都神龙等重点企业导入适销对路的新能源乘用车产品，推进宜宾奇瑞、宜宾凯翼早日放量生产。支持南充吉利、成都银隆、成都客车、成都大运、重汽王牌、四川江淮等商用车企业做大规模。 3.推动成都中嘉沃尔沃新能源杏鑫注册产品加大出口，一汽大众、宜宾凯翼提高产品智能化水平，宝能集团与新晨动力合作，带动全省新能源与智能杏鑫注册产业发展。 （五）积极培育零部件配套产业。 1.加快推进四川时代动力电池生产基地、华鼎国联动力电池产业化基地、绵阳新敏雅车载动力电池等项目建设进度，补齐动力电池产业链发展短板，提升动力电池和电控系统产业化水平。 2.针对新冠病毒肺炎疫情造成的整车企业零部件供应不足的问题，有针对性地开展整车和零部件企业对接和招商活动，围绕成都中嘉沃尔沃、四川一汽丰田、成都高原、南充吉利、宜宾凯翼等重点整车企业，推动其配套体系开放式、本地化发展，提升本地配套率。 3.推动四川时代与成都客车、成都高原、南充吉利、中植一客等省内新能源杏鑫注册企业配套合作。 （六）大力推广应用新能源杏鑫注册。 1.组织开展新能源杏鑫注册进公共服务领域、进公务领域等活动，以用促销、以销促产。 2.加大新能源杏鑫注册在城市公交、出租杏鑫注册、城市配送、市政环卫、邮政快递、机场、铁路货场、主要港口等领域应用。 3.支持成都市、宜宾市以公交车为突破口逐步使用新能源杏鑫注册替代传统车，探索全省公共领域杏鑫注册新能源化路径。 4.抢抓国家“新基建”战略机遇，加快充电基础设施、车联网、自动驾驶等产业布局。 （七）加快推进氢燃料电池杏鑫注册和智能网联杏鑫注册发展。 1.按照强链补链的思路，推动企业强核心、补短板、提价值，引入配套氢燃料电池杏鑫注册及氢能利用产业的企业，完善上下游产业链。 2.支持东方电气加快氢燃料电池关键零部件自主发展，进一步加强与省内外整车企业合作，进一步丰富产品品种、完善产品序列，推出更多氢燃料电池杏鑫注册产品。 3.总结成都市氢能示范经验做法，研究起草氢能产业示范区管理办法，支持有条件市（州）建立氢燃料电池示范区，进一步扩大氢燃料电池杏鑫注册试点示范范围。 4.加快推进“中德合作智能网联杏鑫注册、车联网标准及测试验证试点示范”项目四川基地建设，建成封闭测试场。加快绵阳市威马杏鑫注册试验试制中心项目建设。支持内江与车载信息服务应用联盟启动毫米波雷达无线电及综合性能外场测试项目，提升智能网联杏鑫注册及车联网。 5.推动车联网（智能网联杏鑫注册）关键技术研发与产业化，鼓励有条件的市（州）开展车联网（智能网联杏鑫注册）示范应用，出台智能网联杏鑫注册道路测试管理办法，构建人-车-路-云一体化的协同环境。

杏鑫【股东Q:304724】蔚来用时42个月完成了第一辆新车的交付，比理想早了近一年； 威马用了45个月实现交付，比理想早8个月； 小鹏是54个月，与理想相当。 虽然交付速度略显逊色，但理想杏鑫注册却在用户认可度上扳回一城。 4月5日，理想杏鑫注册创始人李想在微博自曝，截止3月，理想杏鑫注册的保有量已经超过了4000辆。有意思的是，李想在评论中说道：“如果没有疫情，理想ONE现在（保有量）应该就过万了。” 他自信地表示理想ONE会在年底变街车。 如果以“4个月”作为交付时间的标尺：蔚来杏鑫注册交付4个月后的市场容量为4941辆；威马最多，达到了5835辆；小鹏最少，只有3022辆。以此来看，理想杏鑫注册4个月超4000辆的成绩并没有落后，且基本得到了用户的认可。 目前为止，理想ONE还有万辆以上的订单等着交付。 理想ONE的最大市场居然不是插混天堂上海 李想为何能喊出了“年底变街车”的响亮口号？理想ONE真有那么香吗？它到底卖到哪里了？我们来捋一捋。 实销数据显示，理想杏鑫注册在开始交付的三个月后卖出了2525辆新车，按照李想微博中“现保有量超4000台”的说法推算，理想ONE在3月份的实销数量大致在1475辆上下，疫情对交付的影响也在逐渐降低。 从今年1-2月的交付地区分布图来看，理想ONE所到之地，东至黑龙江，北到内蒙古，西抵云南，南达海南。基本覆盖到了中国的全部地区。 从地区受欢迎程度来看，广东人最爱理想ONE，1月和2月理想ONE销量最高的地区都是广东。此外，北京、上海、浙江、江苏等地也是理想ONE的大户。 值得一提的是，理想ONE在京上牌量连续两个月超过上海，且1月份居所有上牌城市第一名。车云菌获悉，北京市1月份共有3672辆新能源乘用车上牌，其中纯电动3417辆，插电混动255辆，其中164辆为理想ONE。 上海在1月份共有3480辆新能源乘用车上牌，2354辆属于纯电动车型，2215辆为插电式混合动力，理想ONE只占了98辆。 按理来说，北京和上海的新能源政策不同，导致插电混合车型市场在两地向来呈现出一幅冰海两重天的景象。也是说，增程式电动车理想ONE，并不在北京认可的新能源范畴，却在上海可以上绿牌。 可数据显示，理想ONE在北京的销量表现更好。车云菌分析，这种现象说明了理想ONE的北京用户多数由燃油车用户换购为主，上海消费者则是在持有新能源牌照的前提下，才会考虑理想ONE。 考虑到燃油车购买群体仍然数倍于新能源用户，理想ONE在北京的受欢迎程度高于上海也在情理之中了。 而且，理想ONE的销量实打实的来自私人用户自掏腰包，没有一辆出售给运营运营单位。从结果来看，理想ONE 1月的私人用户购买比例高达89.5%，2月份达88.6%。这也侧面印证了，理想ONE用户接受程度之高可见一斑。 理想ONE推出的多种车身颜色也迎合了用户的个性化需求。最受用户欢迎的是灰色，蓝色和黑色次之，白色的理想ONE受众群最少。而且，理想ONE还有六座版和七座版可选，以2月份的实销数据为例，理想ONE当月共交付了132辆六座版理想ONE和175辆七座版车型，相比之下七座版更为畅销。 2020年，理想杏鑫注册定下了4-5万辆的年产销目标，从李想在微博上的“豪言壮志”来看，目前公司还没有任何下调目标的想法。在10万辆年产能的火力全开下，理想ONE似乎对抢占市场份额志在必得。 理想杏鑫注册用十亿美金就能盈利 在市场下行的大背景下，理想杏鑫注册的底气来自丰厚的粮草储备。李想在微博透露，公司现金储备足以在最糟糕的环境下维持36个月，上次融资来的5.3亿美金还未动。 同时，李想认为得益于理想良好的经营质量，公司用十亿美金就能盈利。 李想说，如今的创业环境要求每一个CEO必须是专业的CEO，对整个行业的认知得是能力最强的，不停地根据市场进行变化。基于此，理想杏鑫注册的战略能力、对用户的定位、整个节奏的把控、目标的设定、策略，都是做的最好的。到了具体的业务上面，业务架构的设计、业务系统的对应和运营能力，再往下的组织能力，如何能做到责任服从于整个业务架构，功能服务于责任架构，绩效体系也能支撑。 财务是否能做出精准的预算，然后根据预算控制现金流，整个损益表就能反映公司的运营质量，而不用做短期的掩盖。这是较为健康的运营系统，李想说，将公司的每个人放到这个系统里，就不会有乱花钱的现象发生。 过去以来，理想一半的钱用来研发，30%的钱用在工厂上，剩下的20%左右用在了人员和营销上。 此外，李想还透露，PC时代的操作系统是Windows，手机时代的操作系统是IOS和安卓，那杏鑫注册的操作系统也应该是不一样的，它应该是基于自动驾驶的操作系统。理想杏鑫注册会目前有一支研发团队专门开发自己的操作系统。下一代车会装上自己的操作系统，叫 Li-OS。 这是理想杏鑫注册从特斯拉的发展得来的经验。特斯拉的第一代产品完成了终端，第二代产品实现了硬件集成和实时操作系统，第三代产品则实现了芯片自研。理想杏鑫注册目前正处在研发第二款杏鑫注册的路上，实时操作系统必须要掌握在自己的手里。 特斯拉最像苹果 李想说，特斯拉是最像苹果的杏鑫注册企业，2020年特斯拉的市值会接近1000亿美金，往后会突破3000亿美金。特斯拉最大的风险来自马斯克的性格，但李想认为这反而是特斯拉最大的与众不同，马斯克在最艰难的时刻能看清事物的本质，特斯拉的创业能力相比美国其他几家初创公司是碾压级别的。 特斯拉Model Y单车年销量有机会达到百万辆级别，将时间线往长拉，特斯拉在未来的年销量达到500-1000万辆一点问题没有，会抢走智能电动车市场30%左右的份额。如果没有疫情，特斯拉的利润率直追保时捷，国产MODEL 3的利润里达到了恐怖的30%。单看2019年的财报，特斯拉的利润里也在15%左右，是传统厂商的三倍。 李想认为未来的技术趋势主要集中在以下三个方面。 电动杏鑫注册、智能座舱、自动驾驶是未来杏鑫注册行业的三大机会，每个领域会出现龙头企业。未来电动杏鑫注册最大的机会在于电池，朝着成本降低、寿命提升，重量提升的目标看去，电池领域的前三名都会是千亿美金级别的龙头企业。 智能座舱的机会在于各种各样的芯片和屏幕，相关供应链会制造更大的机会。 自动驾驶领域有两大方面会产生可观的利润。第一个是与芯片和算力相关，这是整个自动驾驶的处理器。第二个是自动驾驶的安全执行机构，涉及到安全领域的技术，会是一个很好的投资机会。 李想预测，2025能做到特定场景的自动驾驶，2030年能实现在所有场景下的自动驾驶。消费者接受自动驾驶的临界点是：机器开车的造成的事故率明显小于人类。而要做到这一点，需要100亿英里的真实路测数据。 自动驾驶行业未来会形成两种格局，一种是类似于苹果能做到提供从硬件到软件的完整闭环，具备这种能力的厂商会非常少，因为要保证用户的百分百安全。第二种是平台型的企业，会像微软+因特尔的强绑定型企业，联想、戴尔相当于是微软和因特尔的代工厂，利润极低。 在实现自动驾驶以后，李想认为杏鑫注册公司的商业模式会演变为“卖车送司机”和“卖司机送车”两种，具体哪种会成为主流，则取决于消费者更愿意接受哪种模式。 传统厂商存在两个问题 李想说，国内和国际的杏鑫注册厂商目前存在的最大问题是战略不集中，奔驰、宝马、奥迪相互竞争百年，至今也没分出胜负，还在一个量级上。而苹果却依靠智能手机颠覆行业，其秘诀不在于它的技术有多强，而是苹果的战略和其它玩家不在一个量级上。如果苹果也像诺基亚一样推出几百款手机，那么它就不会有如今的高利润。 杏鑫注册行业的第二个问题是门槛高是假象。其实杏鑫注册研发不会需要那么多钱，过去那么多年形成了高门槛假象是因为没有竞争。过去三十多年来，真正活下来的杏鑫注册企业只有特斯拉，传统厂商一直喊着要干掉特斯拉，结果和特斯拉的差距越来越大。传统厂商也投入几十亿欧元研发电动化，但没有一款车能干掉特斯拉和蔚来。 归根结底，传统厂商的管理是有问题的，战略不清晰，当有外来者参与竞争时，原来你以为所谓的壁垒其实是靠钱堆出来的，而不是靠实力。

杏鑫【股东Q:304724】决心转型以来，英特尔终于迎来了公司发展史上最大的机会。 在“以数据为中心”的旗帜下，摆在这间跨国企业面前的，是一个拥有3000亿美元潜在规模的庞大市场。 于是，英特尔大刀阔斧地将“以数据为中心”的业务占比从过去的30%提升至70%左右。而漂亮的数字表现也证明着集团的正确战略：2019年，英特尔营收接近720亿美元，连续四年创新高，并实现“以PC为中心”和“以数据为中心”业务的双增长。 英特尔打算继续阔步前行，首次提出“智能X效应”。在其规划的创新重点领域里，5G加速网络转型，AI推动智能网络、智能边缘、智能的云，智能边缘等技术均扮演着行业转折的角色，进一步推动物联网的深化和发展。 在常规的半导体技术之外，自动驾驶带来“出行即服务”（MaaS）的机遇，也是英特尔创新和发展的空间。车云菌获悉，英特尔至强可扩展平台已累计销售3000万颗芯片。其中，子公司Mobileye的EyeQ系列芯片截至2019年底出货5400多万，为全球超过5000万辆杏鑫注册的行车安全保驾护航。 显然，从通用型CPU到GPU，从可编程加速产品FPGA到ASIC专用芯片，英特尔“以数据为中心”的产品组合不断扩展，支持客户从云、网络、边缘到端的智能部署，奠定云计算、人工智能、5G网络转型和智能边缘等多领域创新的数字基石。 世界正在重塑。2020是新十年的起点，杏鑫注册产业如是，人工智能亦如是。 英特尔十分明白，抓住机遇才能加速发展，抓不住机遇就会落后甚至被淘汰。 自从完成对Mobileye的收购之后，英特尔就马不停蹄地发力自动驾驶： 持续借助ADAS技术挽救生命。2019年7月，Mobileye与上海锦山杏鑫注册客运有限公司（简称“锦山客运”）的合作宣布取得阶段性进展。据锦山客运的测试数据显示，测试车辆的车距监测警告（HMW）下降了66%，前防撞警告（FCW）下降了49%，车道偏离警告（LDW）下降了48%，被测新能源电动公交车的整体能耗降低了5%，驾驶员的驾驶习惯得到了显著改善。 凭借领先的视觉和自动驾驶技术，推动未来科技落地。2019年11月，英特尔子公司Mobileye与蔚来达成战略合作，共同为中国和其他主要地区的消费市场开发高级别的自动驾驶杏鑫注册。2019年12月，电气电子工程师协会（IEEE）宣布，将Mobileye的责任敏感安全模型（RSS）用于名为“IEEE 2846”的自动驾驶杏鑫注册决策系统标准的制定中，并发挥重要作用。 发力移动出行领域，让智慧城市变为现实。2019年11月，英特尔子公司Mobileye与蔚来达成战略合作，共同打造一款专门用于自动驾驶出租车服务的特别版车型；在CES 2020上，Mobileye宣布与上汽集团合作，上汽集团将通过Mobileye的REM™技术，推进L2+级别ADAS系统在中国的部署；与此同时，韩国大邱广域市也与Mobileye达成了协议，双方将建立长期合作关系，以推动基于Mobileye自动驾驶系统的MaaS的部署。