杏鑫注册_2020广州车展:科技兑现想象 专访上汽R汽车高层
2020广州车展,上汽R汽车在纯电动SUV MARVEL R的发布会后还举办了一场媒体交流会,除了厂商和媒体外,此次交流会邀请到了R汽车的用户来到现场。 从左至右分别为上海汽车集团股份有限公司乘用车公司副总经理 俞经民;R汽车首席运营官 姜辉;用户代表 石鎏;用户代表 吴昊 此次交流会的主题为如何从产品端“科技兑现想象”、从用户端让用户对R汽车“从喜爱到信赖”。 除了媒体之外,R汽车也邀请两位用户来到现场,一位是MARVEL R的准车主石鎏同学;另外一位是ER6的002号车主吴昊,现将专访实录为大家整理如下: 记者:我想提一个关于品牌向上路径的问题,一般自主品牌有两种路径,一种是像吉利这种独立品牌的方式,一种是像长安汽车会推出高端产品系列,像我们R汽车是这两种路径的哪一种?或者是区别于这两种的第三种路径? 俞经民:感谢你的提问。因为现在业界习惯把OEM或者品牌方分成两种,一种是新势力,另一种是主流势力或者说传统势力。我们被叫成传统势力,肯定不开心。我们有这么传统吗?汽车130多年的发展历史里,汽车始终是工业上的明珠,始终在砥砺前行、创新创效,集成最好的科技不断向前探索。 新势力有很强的互联网基因、有个人IP、有新的商业模式。我们想做国家队的新势力,用户有这样的需求,行业的发展也呈现这样的趋势。所以R汽车走了一条独特的路,我们会有一个团队IP,用户也会成为我们的IP,而且用户是我们的合作伙伴,不仅驾驶我们的高品质汽车产品、享受我们提供的优质出行服务,还会参与R汽车的建设。整个营销服务既是起点,也要形成闭环,其中的关键要有技术的支撑和用户的热爱,才能用科技来兑现想象,让用户在体验出行服务的过程中从喜爱到信赖,这就是我们推出R汽车的原因。 上海汽车集团股份有限公司乘用车公司副总经理 俞经民 记者:俞总,我们知道R汽车推出之后发展非常快,现在已经有ER6和MARVEL R两款车了,也看到非常酷炫的概念车。我想问一下概念车未来有没有量产可能性?未来R汽车还有什么样的产品规划? 俞经民:我和用户们交流说,做R汽车的合伙人会很开心、很愉悦,但是也会有点小挑战,因为我们推出产品的速度比较快。吴昊肯定有这个体会,刚刚拥有了ER6,MARVEL R就来了,看到MARVEL R预售的同时,概念车又来了。后面还会有两辆概念车,今天没有带到广州车展,想放在明年上半年,最晚不会晚于上海车展。明年1月份会举办R DAY,是和用户在一起的Party,现场也会带来概念车。我们三款概念车未来都会上市,作为R汽车合伙人有点小挑战,这辆车看看不错,不买很后悔,买了过了半年又来一辆,科技迭代的速度很快。 记者:我这个问题很想问一下两位用户,R汽车成立至今只有半年,它是一个新品牌,你们买车的时候为什么选择R汽车?而且上汽还有一个荣威品牌,在买这台车之前有没有考虑过荣威? 吴昊:我谈谈的我感受。首先,为什么选择R汽车?实际上我们在选择电动车的时候,考虑过很多个品牌。这个需求来自于静静,静静说我要选择一个续航里程长、颜值高,还要经济实惠的车。我看过一些其他品牌,最后发现R汽车的这款产品非常实际,真正解决了我们的痛点。同时,它的价格也非常有优势。 为什么不选狮标?其实狮标我们之前也从朋友口中了解过,有一款休旅车做得很漂亮。如果没有ER6这款车,有可能会考虑那款纯电车,但是R汽车的设计,还有理念、新零售,我们年轻人都非常认可,所以就毫不犹豫选择了R汽车。 R汽车首席运营官 姜辉 记者:有个问题想问一下俞总。刚刚大家也提到狮标和R汽车的问题,R汽车明年会有两款车型。现在的狮标有一些纯电动车型,像荣威ERX5,以后狮标的纯电和R汽车之间会是什么关系?这个品牌会有不同的方向吗? 俞经民:在荣威品牌创立14年之后,今年5月份R汽车正式诞生。现在R汽车是作为一个品牌在和用户沟通,跟大家在汇报。 荣威品牌的新能源基因是很突出的,像上海这两天因为外牌限行政策,搭载3.0T绿色澎湃动力的插电混动车供不应求,一个星期拉动了一个月的产量。荣威里面会有Plug-in,也会有纯电动车。我们两年前推出的荣威MARVEL X搭载的是经典狮标,当时就有用户建议优化这个标,甚至提出能不能有一个新的品牌。刚才姜辉讲的真正以用户为中心,每个品牌都在这样讲,但真正把这种理念融入血液非常难,所以我觉得先要听用户的建议,然后听了就去干。 R汽车是新实力的国家队,它的发展模式是电动车×智能化,它的业务模式肯定是新零售。关于什么是新零售,我跟李斌进行过深入探讨,最后得出一致结论:客户所有的触点,包括服务点、沟通点,应该在品牌完整规划内,再去集成整个社会资源,所以新零售服务模式会越来越开放。品牌要把控和用户的触点,不能闭门造车,更不能闭门做服务。这些东西我们都在登陆探索,就像荣威打造了第一辆互联网汽车,从此打开场景化的沟通。 ER6002号车主 吴昊 记者:俞总,广州车展是一个适合回望过去、展望未来的地方,想请您给今年的工作打个分,再想听一下您对明年车市的预测?另外,R汽车今年横空出世,明年会有什么样的小目标呢? 俞经民:前两天我一直在参加媒体活动,也被问到很多类似的问题,给今年车市一个关键词,对明年有什么样的想法?我当时选了一个词叫“荡气回肠”。我觉得庚子年中国还是比较顺的,大家防护三件套都做得比较好,一季度、二季度大家被隔离,市场没有那么活跃,但是整个经济市场还是好的,消费者的购买力还在。 今年来看,整个乘用车市场产销量大概率能接近2000万辆,现在给出的数据大概在1980万。我们预计明年,中性一点增长7.5%,保守一点增长5%,乐观一点增长10%。给老百姓提供优质产品,这样就一定会拉动消费,而且整体的经济也在向上,所以我对明年整体表现抱着积极乐观的态度,相信肯定有很大发展空间。特别看好明年新能源产业的发展,有外因也有内因的推动,加之用户层面、OEM层面的发展,新能源产业一定会爆发。所以我们对R汽车明年的销量目标是3万辆,不追求过高销量,而是注重每一个服务的质量,考虑怎样让用户成为我们的合伙人、热爱这个品牌,跟我们一起共建品牌。 MARVEL R准车主 石鎏 记者:接下来,R汽车营销方面会有什么新动作,把车做得更加接地气,让用户感受到不一样的新零售服务?我们能不能做到跟蔚来一样,因为蔚来的服务现在是行业的标杆,它的服务是花了很多钱堆起来的,对于我们来讲,我们会做什么样的营销? 俞经民:R汽车这里没有经销商,没有传统模式里的“忽悠”。我们是扎扎实实把服务体系做好,来兑现对大家的承诺,实现用户、合伙人一起共建品牌的可能。 首先是产品,产品的第一要素是什么?就是你看到,就会爱上它。如果造型、色彩上不能“秒杀”用户的话,不是互联网思路。刚才有人问我概念车量产的最大挑战在哪里?相对概念车,量产车在设计上不叫还原度,叫超越度,只有超越才能出来。然后,三电方面,我们本身就靠谱,和任何车企比,我们都是最有技术含量的,这绝对不是吹牛。 自动驾驶也是我们的长板,从互联网汽车到智能座舱到智能驾驶,到迈向软件定义汽车,这个连特斯拉都没有,现在小鹏也在往这个方向走。今天杨总说MR混合虚拟实景智能辅助系统融合了AR和VR技术,能适应更多的用车场景。这个和智能驾驶结合、语音结合、人脸识别的结合都不一样。关于R-TECH,我在这里几分钟讲不清楚,我跟姜辉说,后续会专门在R DAY上或其他时间来专门讲一讲R-TECH。当姜辉说到R-TECH的时候,给我的感受是“石破天惊”。我感觉它带来的惊喜一定超过2016年7月6日全球首款量产互联网汽车的诞生。我今天稍微讲讲电子电器架构,它分为ICC 智算域、ICM 智舱域、IPD 智驾域和IAM 智联域四大运营器。易购系统如何打通,是怎样的OS?怎样的超算中心?上面如何给出用户的需求?我们把整个架构划分好了,三电也是里面一块,硬件有冗余,软件可以迭代,最后满足用户。产品往上走,基于产品,服务再往上走,这就是我们的营销。