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杏鑫测速注册_守护抗疫一线工作者 荣威推出温情贷

全力战疫、减负出行,上汽荣威疫情期间温情贷服务上线! 自新型冠状病毒爆发以来,全国上下万众一心,共抗疫情。在“战疫情,荣威人在行动”的主题下,上汽荣威已携手220万车友、全国各地经销商,发起多项战疫行动。针对抗疫一线工作者因公共交通限行而通勤困难的问题,上汽荣威再次暖心出击,推出“我挺你”出行服务礼包,其中,轻松开礼包——定向金融服务温情贷于2月20日率先上线,为疫区的一线工作者提供了购车最低首付11980元、前3个月0月供的暖心福利。 “这次疫情让我发现拥有一台自己的车是多么重要。”一位网友感叹道。同时,私家车对于日夜值守在疫情防控第一线的医务工作者、公安干警、基层党员干部等人员来说,更是出行刚需。上汽荣威心系疫区,针对湖北全省和浙江温州、浙江宁波、浙江台州、广东深圳、河南信阳、河南南阳、安徽阜阳等1省7市的抗疫一线工作者,推出定向金融服务温情贷,帮助他们减负出行。 具体来看,1省7市抗疫一线工作者购买上汽荣威旗下主流车型,在2年0利率的基础上,可享前3个月0月供优惠,进一步降低购车初期的上路成本。以2020款荣威i5 1.5L手动领豪版为例,一线工作者购车最低首付仅需11980元,还可享5145元厂家金融补贴,前3个月0月供,可节省5990元。同时,上汽荣威还将承担因本金延迟还款而多出的利息,不增加一线工作者后期月供压力。另外,上汽荣威在此前已联合全体经销商上线了“0接触服务”,在线就能轻松实现看车、选车、试驾、订车和提车的全套购车流程,真正让一线工作者足不出户购新车。 战疫不灭,荣威人行动不止!接下来,上汽荣威将继续坚持以用户为中心,用爱守护特殊时期的健康出行,并积极响应战疫号召,践行企业社会责任,以实际行动助力国家早日打赢抗疫阻击战。

杏鑫代理_上汽荣威1月逆市前进 市占率增长13.5%

2020年伊始,中国正在经历一场前所未有的灾难。庚子之春注定变得不平凡,在春节假期提前和疫情的持续影响下,本就遇冷的中国车市又蒙上了一层阴霾。在这样的背景下,全国乘用车市场1月份交强险上牌量为184.7万辆,同比大幅下跌30%。与低迷的整体市场形成鲜明对比的是,上汽荣威1月销量逆市反增,市占率环比增长13.5%。 据悉,上汽荣威1月份交强险上牌量达42047辆,市占率逆势提升达到2.28%,同比增长3.8%,环比增长13.5%。2019年,上汽荣威在SUV、轿车和新能源产品三线同步发力,达成了全年累计销量突破42万辆,同比增长4%。从销量结构看,上汽荣威在SUV、轿车、新能源三线均取得了突出成绩。 荣威的SUV车型RX5系列1月交强险上牌量近2万辆,超越一众同级热门车型,迎来新年开门红。据悉荣威RX5改款车型将在今年上半年上市,新车将在配置上作出进一步升级,并配备最大输出功率127kW的新款1.5T涡轮增压发动机,百公里综合油耗最低仅为6.8L。另外“智能座舱”、互联网汽车智行系统3.0等各类丰富配置也将配备在新车上。 轿车领域,荣威i系列热销1.7万辆,其中荣威i5以五大高能实力吸粉月销1.2万辆,荣威i6 PLUS同比增长8%,成为增速最快的自主品牌中高端轿车。2020年,上汽荣威在荣威i5大卖的基础上还将推出燃油版旅行轿车i5 CROSS,据悉新车将搭载一台型号为15S4C的1.5升自然吸气发动机,额定功率88千瓦,与其匹配的是手动与CVT变速箱。 2020年1月,国内新能源车销量出现腰斩状况。据乘联会数据显示,1月份新能源狭义乘用车销量4.1万辆,同比下降57.9%,环比下降68.4%。在新能源下行的大背景下,荣威新能源汽车展现出强大竞争力,荣威Ei5凭借420公里综合续航、大空间等优势,在1月取得3068辆的销售成绩,同比去年上涨2.3%,成为1月纯电汽车销量冠军。 2019年的车市用“寒冬”来形容丝毫不过分。2020年刚开始,疫情更是给车市打了一个措手不及。据乘联会数据显示,1月份国内狭义乘用车市场销量达172.1万辆,同比下降20.4%,环比下降19.6%。严峻环境下,上汽荣威能获得用户和市场双重认可,得益于始终以用户为中心,并持续不断地为用户带来全方位关怀。此次新冠肺炎爆发后,上汽荣威直击特殊时期的用户需求,推出了一系列创新服务和创新产品,尽己所能守护用户出行健康。 针对用户防疫期间的看车用车需求,上汽荣威联合全体经销商,行业内率先推出在线VR智能展厅看车、预约上门试乘试驾、宅捷修、一站式线上金融等五大在线暖心服务,配合其在上汽荣威APP上线的四重暖心服务,让用户“0接触”成为有车一族。更贴心的是,上汽荣威还为旗下主流车型搭载了三级渐进式健康防护系统,能够帮助过滤、灭杀95%的细菌,再加上UVC便携灭菌灯、360°熏蒸灭菌服务、车新风系统等医用级除菌服务和精品,为不得不出门的用户提供周全防护。 不仅如此,上汽荣威还通过多种渠道,以用户喜欢的方式传递关怀。2月14日,上汽荣威开启了一场史无前例的车企高管直播,上汽乘用车公司副总经理俞经民化身主播,面向全网粉丝科普私家车防疫知识,并送出2200份关爱用户健康大礼,总价值超过百万,陪伴用户度过了一个难忘的线上情人节。 庚子春,面对疫情,中国车市继续下行。长远考虑,随着疫情逐步得到控制,汽车市场必将迎来新的转折点。自成立起,上汽荣威始终秉持以用户为中心的理念,已经积累形成了一条从先进产品,到高品质口碑,再转化成新销量的可持续发展线路。非常时期,上汽荣威也一直在行动,将防疫和服务工作落到实处,助力早日打赢疫情防控阻击战,相信上汽荣威未来将会取得更佳的销量。

杏鑫测速_AVL李斯特助力比亚迪唐成为“静音大师”

在全球动力系统研发与测试领域,有一家如雷贯耳的公司——总部位于奥地利的AVL李斯特。 全球顶级动力系统研发企业,比亚迪的好伙伴 它是全球发动机江湖的“达摩祖师”,是发动机工业的执牛耳者。 AVL李斯特成立于1948年,创始人老李斯特教授还曾在上海同济大学任教,可谓是中国的老朋友。如今,AVL李斯特已经发展为世界三大权威内燃机研发公司之一,旗下拥有45家子公司,其在动力系统设计、研发、内燃机降噪、测试系统和设备开发方面具备极高造诣。如今随着新能源汽车的发展,AVL李斯特也把业务扩展到全产业动力系统研发、测试。你所知道的包括宝马、奔驰、奥迪、沃尔沃、捷豹路虎等豪华品牌,都是AVL李斯特的合作伙伴。 在中国,AVL李斯特当然也有合作伙伴。比亚迪始终坚持与全球一流供应商合作,实现强强联合。在比亚迪的零部件供应商名单中,有博世、佛吉亚、哈金森、耐世特、采埃孚天合、库博、Dirac等等一长串的全球一流供应商,其中就有AVL李斯特。 AVL李斯特助力比亚迪唐成为“静音大师” 比亚迪和AVL李斯特强强联手,致力于持续优化旗下产品动力单元的噪音,齐力打造出了NVH远优于同级的比亚迪唐。需知悉,一款定位豪华科技的高端车型,谈到降噪,可不仅仅是降低风噪、路噪,发动机降噪同样必不可少。 比亚迪唐燃油和唐DM都采用2.0TI涡轮增压发动机。行业内对于发动机降噪,常规手段通常是提升运动部件制造精度,减小摩擦噪音;优化发动机减震设计,减少振动;另外,再通过在前翼子板、挡火墙、驾驶舱等增加隔音材料,减少传入座舱的发动机噪音。除了做到这些,比亚迪唐还有更深层次的降噪手段。 比亚迪唐通过将油底壳、缸体、进气歧管、汽缸盖罩的结构进行优化,给高压油泵、油管、油轨等增加隔音罩,降低了发动机整体的结构噪音和辐射噪音。针对2.0TI发动机的涡轮增压器,李斯特AVL对进气系统进行优化,消除了气体涡流噪音;同时优化标定软件,有效消除了增压器泄气声;最后,再将高压油泵四方凸轮相位进行优化调整,有效降低了发动机的噪声。 听起来太专业?没关系,我们看看这些手段会产生什么简单明了的实际效果。以唐DM为例,从上图可看出,怠速噪音降低5.0dB,加速噪音降低2.0~5.0dB。这相当于,在宁静的夜晚,两只在你耳边嗡嗡作响的蚊子消失了。噪音优化前的唐DM,噪音值在蓝色的行业平均水平范围内,看起来还属于上游,优化后,唐DM已经优于行业平均水平了。 唐DM 另外,对于唐新能源使用的混动与纯电动力系统,AVL李斯特也有降噪方法。针对混动系统,通过精准协调发动机与电动机的优势互补,协同工作,由电动机在恰当时机补位参与,可避免发动机在高速和低速时的振动噪音。 唐EV 针对电动机,比亚迪和AVL李斯特合作通过专业电机转子斜级优化技术,提高电机控制精度,减少电机转动误差,从而降低了动力系统的振动和噪音。而这种针对电动机的降噪,恰恰是很多普通品牌无暇顾及的,就连被誉为豪华电动车先驱的宝马i3和i8,在电机降噪方面都没有如今的唐DM和EV做得彻底,以至于不少用户吐槽驾驶i3必须忍受加速时耳边嗡嗡的不适感。 所以,比亚迪唐行于路上,即使是百公里加速达到惊人的4.3秒,无论车内车外,总是“静悄悄”。 比亚迪唐除了有AVL李斯特提供动力系统噪音优化,还有西门子公司提供整车NVH性能优化,运用合理拓扑分析,优化装配工艺结构,增加吸声隔振材料及贴片隔音,精细密封,采用空腔阻断技术,有效阻隔全速域噪音,达到媲美顶级行政级轿车的静谧性。“移动听音室”非唐莫属,带给用户更高一级的享受。

杏鑫注册_单月销量破万 东风风神同比增长4.5%

截至目前,东风风神在行业整体下行大趋势下,已斩获连续5个月销量正向上升表现。2020年1月,东风风神全网销量达到10899辆,相比2019年同期涨幅达到4.5%,同时环比2019年12月10794辆的表现,也有0.4%的增幅。整体来看,东东风神在2019年度中实现销售75025辆,较上一年增幅更加可观,同比增长为8.5%,可见东风风神除连续5个月向好表现外,整体趋势与行业大方向呈现逆向上升态势。 从细分市场看,东风风神旗下SUV功不可没,其中AX7在2019年售出36918辆,由其在12月实现了3411辆的销售表现,对比11月2648辆数据来看,增幅达到28.8%。 在轿车领域,奕炫在去年9月上市,随后在11月和12月交出月均销量5000辆以上的表现,仅短短4个月就为东风风神贡献了销售18143辆的成绩。 从产品本身来看,AX7和AX5正在逐渐成为东风风神SUV系列当中的主力产品,近年来积累了不错的用户口碑,顺势助长销量成绩一路上扬。与此同时,奕炫填补了东风风神在运动轿车领域的空白,事实证明,运动化轿车产品正在成为潮流,东风风神为奕炫送去的全新设计语言和显著的运动化性格,非常符合时下年轻消费者的审美需求。此外,大胆采用多种配色方案和溜背设计也正是近几年逐渐流行的元素之一,将消费诉求转化为具象的产品,从感官上满足消费者,又是东风风神对汽车行业趋势精准把握的体现之一。 接下来,东风风神将借助奕炫带来的甜头,在2020年内陆续推出6款新产品。从奕炫的推广策略来说,推出燃油版本之后紧接着推进新能源版本也是一个新的尝试,既然奕炫燃油版可以达到月均5000辆以上的表现,那么推广后续新品时,势必要延续这一策略,以期助长东风风神在新能源领域的不断成长。 据东风风神披露来看,6款新产品将包含3款全新车型、2款年款车型以及1款改款车型。我们可以把这6款车型以2种类型划分:燃油车中将推出全新车型D58、新款奕炫以及改款AX7;新能源体系当中将推出奕炫EV、EX1以及新款E70共3款产品。 这样为之不无道理,首先是新能源产品大势所趋,尽管政策褪去会有一定影响,但大浪淘沙之后必有更多空白市场等待先机者。其次,奕炫的成功是否能延续到新能源领域?将产品口碑进一步扩展到更广阔的市场中去,不仅能充当自身实力的晴雨表,还能为后续产品提供推广依据。 58车点评:东风风神用2019年的整体表现向我们证明了自己,抓住市场脉络,紧盯消费诉求缺口,让奕炫在自主紧凑型轿车当中迅速占有一席之地。在燃油车领域中,即将推出的D58车型,应当是一款被给予更多厚望的产品,D58应该只是内部代号,就像奕炫内部代号是D53一样,按一般规律来讲,这款新车或许比奕炫级别高,甚至有媒体预测D58将以旅行车身份投产。如果真是如此,东风风神无疑是为中国品牌送上了一份大礼,首先D58与奕炫同平台打造是毫无疑问的,那么品控上一定会延续高品质,起到进一步扩大产品口碑作用。其次,在目前市场上,该级别旅行车的可选余地不多,就意味着市场潜力还未充分释放,抢占先机对东风风神大有益处。

杏鑫官网_数字化带来更多机遇与挑战 保时捷数字技术沟通会专访实录

6月17日,在上赛旁的体验中心举办了一场关于保时捷数字技术发展的沟通会,来自国内的媒体与保时捷数字公司的多位高管以及工程师就保时捷的数字化应用发展进行了深入的探讨,作为一家跑车制造商,保时捷在互联科技的使用与数字化应用的研发方面一直保持着领先的状态,想知道保时捷在数字化技术上如何保持领先以及接下来这个豪华跑车品牌还有哪些黑科技会放出?以下的沟通会实录将是你最好的参考。 参与这次访谈的有来自保时捷中国的传媒公关副总裁 唐凤靓女士;保时捷智慧互联汽车总监兼保时捷数字公司总经理 Rolf Zoeller 先生;保时捷驾驶应用程序经理 Eduard Schulz 先生;保时捷(上海)数字科技有限公司董事总经理 张骏峰 先生;保时捷中国战略和业务发展部门智慧出行总监 李鹏先生。 唐凤靓:首先Rolf博士,能不能简单介绍一下保时捷数字公司在全球的发展情况,比如说过往的成绩怎么样,中国媒体老师应该特别感兴趣的是这样的公司是如何能支持保时捷未来战略发展的? Rolf Zoeller:没问题。保时捷数字公司成立于2016年,可以说是非常年轻的公司。“年轻”这样的词放在产品类、科技类公司是比较新的。就产品来看,5年的时间就比较久了。我们一开始,其实希望能够先借这样的平台去尝试新的技术、技能,来看一下我们在数字化领域能够做一些什么。 因为对传统的主机厂来说,做这样的尝试是相对困难的。我们首先得要自己创建一个内部的环境,这是保时捷数字公司成立的原因。我们这个公司的目标就是要去找到和开发新的业务模式和解决方案。我们其实定下了三方面的、三步走的计划。一开始我们先找到比较中间的、比较初始的业务或者技术,现在我们走在第二阶段,就是开始做产品了。与此同时我们在全球有9个业务所在地。对于保时捷数字来说全球化的布局非常重要,我们一定要有全球化的布局和视野,能够满足全球化的需求。对于中国来说我认为这一点格外重要,一定要身处市场当中,去了解用户的需求。中国同事特别重要,中国的同事要身处到第一线,要走到整个中国数字化开发的第一线。 我们在美国亚特兰大设立了办事处,主要负责数字化的销售工作;我们在硅谷也成立了一家科技企业,而且硅谷的办事处和苹果科技公司有非常紧密的合作。另外在西班牙巴塞罗那有我们的技术中心,主要关注快速发展的前瞻技术领域,也有软件开发的职能。此外我们在以色列也有办事处,还有2个办事处在中国。 所以我们在不同市场触达保时捷的客户,而且能够在此之上更进一步。我们其实已经注意到了一个很成熟、成功的数字化的业务模式,那就是规模化。可能保时捷现在的用户量不能够支持这么快的数字化发展的战略,所以我们通过和不同的科技企业,比如Google合作,进行知识储备。另外对于保时捷的用户来说,我们开发出来这样的解决方案,也会用到保时捷数字化中。正因如此,我也有两个身份,一个是智慧互联汽车的总监,一个是保时捷数字公司的总经理,这也说明我们考虑在做车联网互联技术开发的时候,在车开发角度的时候,我们一定要以它作为平台,把数字化融合进去。这样能够让我们的消费者无缝地在车辆上跟上数字化的构想。 我们现在在中国很高兴能够由骏峰领导我们的团队,他会告诉我们中国的消费者需要什么样的创新需求。这样我们可以为中国市场提供相应的专属解决方案。我希望我这样的介绍能够给大家做一个比较好的背景分析。 唐凤靓:谢谢Rolf博士的介绍,清楚介绍了保时捷数字化。骏峰,你怎么看待保时捷中国的数字团队对于整个保时捷数字全球化来说扮演什么角色呢? 张骏峰:Rolf博士谈到了,数字化对保时捷来说很新,但其实这是很重要的一点,因为数字是驱动世界发展的一个关键点。谁赢得数字世界的领先,那就会赢得竞争,中国在这方面是领军者。在中国生活大家都知道在数字化方面中国体验有多先进,当消费者在谈到数字化的时候也会有很多想法和反馈,会告诉我们就是要数字化的体验。我们的客户年纪相对更小,现在的平均年龄是35岁左右,非常年轻。 他们天然就有数字化的体验,在中国是习以为常的事情。所以当我们的车主有这么自然而然的数字化环境,他们就需要我们这样的品牌要提供数字化体验,这是我们要跟上的原因。我们了解到车辆的数字化是一个整体的体验,在中国要立足中国、为中国打造数字体验,我们一定要有中国的同事,了解中国市场的同事才能了解、开发出适合中国市场的解决方案,中国市场也好其实能够相互帮助的,可以把中国的经验和数字化解决方案在全球进行推广,可能不见得一定要复制,但能够帮助保时捷在全球方面的推广。 唐凤靓:我们都知道中国其实有非常独特的生态技术的体系,数字化也非常特殊,当我们在做数字化服务开发的时候,其实你会面临很多不同的本土化的挑战,因为中国的国情非常特殊。您觉得从德国来说如何解决这样的问题? Rolf Zoeller:我非常同意刚才骏峰所说的话。事实上数字化对于保时捷来说特别关键,而且这已经成为了保时捷2030战略的重要组成部分,也表明了我们希望能够成为具备数字化能力的汽车制造商,并把数字化作为十分重要的议题,在整个品牌的战略当中都将数字化放在非常高的优先级。的确中国市场非常特殊,在这样的领域有非常多的竞争对手,以及科技竞争对手。中国数字化的发展和全球其他国家相比,发展更加迅速,而且不仅仅只是产品层面的,消费者、客户也是如此。中国的客户要比全球其他国家的人更加重视数字化,他们更加需要数字化。所以这一定要为中国市场提供独特的解决方案,我们致力于要做好这一点,需要做到更多的本土化。与此同时我们可以看到,中国也是数字化发展的重要推动力,我们也希望能借助中国数字化的发展来提高我们的数字化,来推动我们走在前列。 张骏峰:我想介绍一下我们在中国做了什么工作,这也是今天举办这样的交流会的原因。保时捷中国数字团队在两年前成立,先是一个团队,到今年我们整理成立了保时捷数字科技有限公司。刚才Lawrence也谈到了我们做的第一个项目,就是Taycan充电升级和扩展的项目。我们和Lawrence所在的保时捷战略与发展部门在过去两年中的合作非常紧密。我们几乎是从零开始,短短两年时间取得刚才Lawrence介绍的专属充电服务以及充电网络扩充的成果,这就是我们在中国,为中国做的第一个项目。但这并不是唯一的项目,我们还做了很多项目。 刚才Rolf也谈到了数字化销售的项目,在微信上我们也有许多不同的小程序,其中有一个是保时捷易手车微信小程序。我们知道易手车在中国是非常有前景的业务之一,现在我们最起码有15%的潜客都是通过小程序的端口了解到销售信息,进入到销售网络,这是其一。另外我们还有保时捷在线商城,也可以通过小程序进入,它不仅仅是针对保时捷车主及客户,而是面向所有用户的。比如客户也可以在保时捷体验中心购买代金券并在保时捷在线商城上使用。第三,客户也可以通过My Porsche获得许多我们提供的数字化解决方案和服务,比如我们有APP,也有微信公众号。当客户遇到问题或者在道路需要救援的情况之下,很方便就可以触达我们的服务。 刚才我们一直在谈客户,我们也不会忘记我们的经销商。我们会利用所有的方法,希望能够借B2B和B2C两条线都同时关注,因为经销商是我们很重要的合作伙伴。所以我们有Porsche One Sales保时捷睿达零售系统,这就是我们针对于经销商的一体化的、数字化的系统,能够让经销商对整个销售流程进行精简和流水线化、无纸化的优化。而且我们希望这样的几个试点项目做完之后,我们在全面的经销商网络中推广,这就是另外一个在中国、为中国的例子。这些只是我们工作的开始,作为一个新的企业,我们还有很多东西可以做。刚才Rolf博士也谈到了,我们一定要超越用户的本身,超越更多的领域。比如说谈到互联化,互联将是下一个阶段要关注的一点,另外还有很多可以谈的主题,比如说新的数字化的业务模式是可以去探索的,我们除了关注保时捷本身,我们可以跳脱保时捷品牌之外去探索更多的数字化业务模式。 Rolf Zoeller:我这边补充一下吧,刚才骏峰讲得特别好。我们认为驾驶、使用一辆保时捷是非常个人化的体验,其实是情感化的体验。我们都知道车内的生态体系和用户是高度相关的。另外一方面,数字化的生活方式意味着高度的个性化,情感化,和个人相关性,因为每一个人所要的东西是不一样的。 我们的目标是要把保时捷车内生态系统的生活方式和整体的数字化体验和结合在一起,这也是我们的策略,为合作伙伴提供数字化解决方案,并且和中国比较大的生态平台进行合作,在中国提供车内的数字化生活方式。这也是保时捷数字的重要性和独特性所在,既保证了保时捷的独特体验,也融入中国数字化的生态体系和数字化体验。这也是保时捷数字在产品层面可以做出的贡献,也会增加很大的价值。 张骏峰:刚才Rolf谈到的不仅是车本身,是车、生活方式和体验的整合。我们知道中国的数字化生态和世界其他地方相比更加独特。所以保时捷数字中国和德国有着建立之初同样的原则和信念,但在具体的实现过程中会体现出不同点。我们和中国大的生态平台企业、头部企业都在合作,我们希望打破车的合作载体,拓宽到车以外,希望能打造无缝的保时捷体验。 唐凤靓:感谢两位的分享。现在让我们进入问答环节,我想邀请保时捷总部的同事保时捷驾驶应用程序经理Eduard Schulz,以及刚才的演讲人Lawrence加入我们。话不多说,开始我们的问答环节吧。 媒体:我有两个问题,第一问德国总部方面的,前段时间保时捷投资的电动产品品牌Rimac,在最新的车型上提供了一套Drive Coach系统,是可以用比较先进的自动驾驶的硬件帮助车主学习车辆在各个赛道上的性能,想知道这套系统是否有希望在未来进入到保时捷的品牌当中?第二个问题问保时捷中国团队的,我们把消息发到微博之后,大家看到最新的保时捷车机加入了Apple Music服务,他们很关心什么时候能引入QQ音乐这种更为本土化的服务,有没有这方面的计划? Eduard Schulz:我们其实也正在做这样概念的开发,因为这是和赛道、驾驶的训练是有关的。目前,我们工作重心可能还是继续优化已有的Track Precision App,为驾驶者提供更便捷操作的驾驶辅助数字化服务。关于赛车上的自动驾驶,我们已经有了一些尝试的原型产品,但目前还没有正式计划放到产品上。 张骏峰:我们正在积极和本土的流媒体音乐的合作伙伴开展技术的对接,很快就会有,但具体时间还不方便透露,我们正在将其作为一个重点的项目推进。 媒体:我有两个问题,第一个问题是关于Track Precision APP,我想问一下这个APP主要的意义和优势在哪?其实我们都知道如果我们用赛道,我们会用赛道专用的模块,平时又不会用到这个APP,我想问的是,保时捷会不会在Track Precision APP里面根据专门的车型给车主一些从保时捷官方角度,提供一些赛道的驾驶建议?第二个问题,保时捷怎么看手机APP和越来越多的车机原生功能之间的关系?我想问的是从保时捷目前的角度说,你们更倾向于开发越来越完善的手机APP来辅助车机的交互,还是说倾向于把越来越多的数字化功能塞到车机里面? Eduard Schulz:赛道助手应用程序最大的功能是,比如你在赛道做培训的时候可以把驾驶过程记录下来,有很多数据可以回溯,可以看一下自己的表现,然后安排后续的培训和训练。在美国、德国其实很多的车主他们都会参加赛道日,他们可以用这样的应用来监测自己在赛道的表现。通过视频的记录、通过数据来为下一次赛道跑圈做好准备。 Rolf Zoeller:我这边有一些细节可以给大家补充一下,我觉得赛道助手对赛车爱好者特别是初学者来说是一个非常棒的辅助,因为它可以分析驾驶者的赛道表现,并与最佳的驾驶操作方式进行对比,让他们能够从驾驶角度来看最理想的状态是怎么样的,并通过详细的数据结果获得进步。所以从业余爱好者、初学者来看,都应该是觉得很有价值的,因为你没有付出、没有数据,就没有办法获得改进。 关于第二个问题。这是非常好的问题,也是一个战略性的问题,从现在来看,我认为这不是一个非此即彼的选择,而是需要有最适合的策略。首先,保时捷不会将数字化生态体系的供应商作为竞争对手,比如开发提供许多相关APP的科技企业和供应商等。我们希望用不同的方式在车里做生态数字化的整合。比如说做手机的投屏镜像,这是将APP的功能整合进我们车机信息娱乐系统最直观、简单的一个例子。我们不会把每一个应用程序都整合进去,而是筛选几个能够提升车内体验,辅助信息娱乐系统的应用程序功能做深度的整合。另外,我们希望在未来做一个整合应用程序的开放平台,让车主和用户能够做更多的选择。 媒体: 我的第一个问题,关于赛道助手的应用,我们应用当中做模型的打造,做了几个小时的积累,现在做APP的开发最大的难度是什么? […]

杏鑫注册_持续向好 长城汽车2019年净利润超45亿

2月21日,长城汽车股份有限公司(以下简称“长城汽车”)发布2019年度业绩快报。2019年,长城汽车全年实现营业总收入964.55亿元,净利润达45.26亿元,2019年下半年,实现净利润29.75亿元,同比大增94.3%,保持了十足的发展韧性。 在车市环境愈发严峻的情况下,上述业绩的取得,得益于长城汽车四大品牌销量稳健增长和品牌提升的强大助力,以及全球化体系竞争能力的全面构建。 下半年营收、净利双增  四大品牌彰显发展韧性 疾风劲草,岁寒方验。 2019年,在国内车市整体遇冷的环境下,长城汽车持续强化品牌力和产品力,经营业绩持续向好,全年实现营业总收入964.55亿元,其中归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润39.82亿元,相较2018年增长2.4%。同时,从2019年二季度开始,长城汽车净利润环比持续向好,第三季度净利润环比上涨84.7%至14亿元,第四季度净利润环比增长12.5%至15.75亿元。整体下半年营收、净利润双增长,其中营业总收入同比增长9.0%、环比增长33.1%,净利润同比增长94.3%、环比增长91.8%。 全新哈弗H6铂金版 哈弗F7 过去一年,长城汽车通过强化品牌建设及优化产品结构和加速产品迭代,硬核“破冰”,全年销量超过106万辆,同比增长0.69%,连续第四年突破百万销量大关,助力公司业绩增长。 欧拉R1女神版 2019年,“中国SUV全球领导者”哈弗品牌以76.9万辆的出色成绩,连续第10年夺得中国SUV市场年度销量冠军;WEY品牌年度销量再次突破10万辆,品牌诞生以来累计销量超过32万辆;欧拉品牌销售新车3.9万辆,实现A00细分市场销量增速第一;长城皮卡实现年度销量14.9万辆,同比增长7.85%,连续22年保持国内、出口销量双第一。 长城炮乘用皮卡 车市转型期,企业之间的竞争已从产品的竞争,转向品牌的竞争,营销的价值更为凸显。过去一年,长城汽车在营销层面从“产品思维”向“用户思维”转变,通过携手中国航天、打造智慧工厂马拉松IP、助力电影《中国机长》等一系列创新营销举措,与用户建立了真正的情感连接,助力长城汽车的品牌提升。 长征CZ-11 WEY号火箭与 WEY VV6 科技驱动 加速推进全球化战略布局 在错综复杂的市场环境中,长城汽车经营业绩持续向好,还得益于对全球化战略的持续深耕,着力构建全球化体系竞争能力。2019年,长城汽车在全球市场上取得了卓有成效的成绩,海外市场销售新车6.5万辆,同比劲增38.68%。 哈弗技术中心 面对全球汽车产业竞争,长城汽车全面强化体系竞争能力,目前已构建了研、产、销的全球化体系布局。在研发层面,长城汽车坚持研发“过度投入”,先后在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立海外研发中心,构建了以保定总部为核心,涵盖欧洲、亚洲、北美的“七国十地”研发格局,并在汽车“新四化”领域结出了累累硕果,为全球化战略提供有力支撑。 长城汽车全球化布局 截至2019年底,长城汽车已规划了保定、徐水、天津、永川、张家港、日照、平湖、泰州和俄罗斯图拉九大生产基地以及5大KD工厂,形成了“9+5”的全球化生产体系。在渠道建设方面,长城汽车海外市场覆盖俄罗斯、澳大利亚、南非、智利、沙特、阿根廷等60多个国家和地区,建立了500余家优质经销商网络。 长城汽车亮相2020印度德里车展 2020年,长城汽车加速全球布局。继1月与通用汽车就收购印度塔里冈工厂达成协议后,2月5日,长城汽车携旗下哈弗及长城EV品牌亮相德里国际车展,并正式宣布进军印度市场,在印度打造完整的研、产、销体系;2月17日,长城汽车与通用汽车签署关于收购泰国罗勇府工厂的协议,该工厂将作为长城汽车在海外第三个、全球第十一个全工艺整车制造基地,和俄罗斯图拉工厂、印度塔里冈工厂,共同助力长城汽车全球化战略进阶,进一步扩展海外盈利空间。 泰国罗勇府工厂俯瞰图 当下,蔓延的肺炎疫情对已步入存量市场的中国车市带来了更艰巨的挑战。但危中有机,长城汽车将抱定信心,直面风险与挑战,全面聚焦全球化核心战略,于寒冬中致知力行、不断前进。

杏鑫测速注册_奔驰一月销量逆势暴涨 升级需求爆发

根据中汽协会重点企业集团统计数据预计,2020年1月,汽车产销分别完成178.3万辆和194.1万辆,环比分别下降33.5%和27.0%,同比分别下降24.6%和18.0%。 受春节假期提前及疫情的影响,国内1月份的汽车市场,有效销售天数较往年减少了10天左右,这也使得国内不少车企1月份的销量出现了大幅下滑情况。这一点是可以理解的。 但即使在诸多客观不利因素的困扰之下,不少豪华品牌车企的销量仍然保持不错的增长势头,特别是以奔驰、宝马、奥迪为首的豪华品牌头部车企,一月份的销量均是逆势上扬的趋势。 根据北京奔驰(奔驰国产)1月份公布的数据显示,北京奔驰1月份销量大涨18.8%至67,572辆。GLC L继续稳居豪华SUV榜首,单月销量暴涨52.2%至19,046辆;E级长轴距轿车则首次突破2万辆大关达到20,262辆,成为唯一一款月销量超2万辆的豪华品牌车型。 而奔驰E级的对手,奥迪A6L的一月份销量与之差距也达将近3000辆,由此可以看出,奔驰E级目前是稳坐豪华中型轿车细分市场的第一把交椅。 本月销量暴涨52.2%的GLCL,则是因为车型加场和中期改款后带来的产品力全面提升。原本弱势的空间在国产加长化之后得到了最大程度的强化,再凭借着奔驰过硬的品牌形象和一定的用户基础,GLCL在一月销量暴涨并且逐渐制霸这一级别市场并不令人意外。 1、 奔驰的成功证明了存量市场下置换场景将成为主战场 在整体车市的增长放缓及疫情和春节假期的影响下,奔驰为何还能保持如此强劲的增长,其原因其实很简单。一是奔驰的品牌属性注定了其在存量市场环境下锁定了大部分置换车主的升级需求;二则是其早早的预料到了存量市场下置换需求的爆发,以及消费者的更加理性,及时将自己的当红SUV GLC进行了本土化的加长,使奔驰无论是从品牌还是产品力角度几乎都满足了置换升级用户的全部需求。 早在去年年初的上海车展期间,我们就预料到了置换市场的爆发,今年一月奔驰逆势上涨的趋势相信已经让所有人能够信服。未来中国车市的爆发点必然在置换升级市场。对于非豪华品牌并且没有溢价优势的汽车企业来说,旗下车型的品牌向上是现如今最重要的课题,因为置换升级市场环境下,消费者对于产品本身的附加值要求极高,对于汽车也已不仅仅是日常代步和满足一般实用需求的要求,只有品牌向上、产品力提升、需求越级,多举措并行,才能在置换升级市场取得一席之位。 2、 置换升级市场已经开始爆发,下沉市场是否是下一个爆发点? 在存量市场环境下,我们认为存在这两个潜在爆发点和主战场,一个是置换场景另一个就是下沉场景。目前BBA的销量数据已经告诉了我们置换升级主战场的正确性,而下沉市场的潜力是否已经显现呢?我们认为疫情结束之后,下沉市场或许将迎来一定范围的销量爆发。因为受疫情影响,许多下沉地区的公共交通基本暂停,未买车用户的拥车需求逐渐高涨,但部分下沉地区的汽车购置需求其实受房地产影响较高,因此下沉市场的汽车需求爆发与房地产息息相关,下沉市场短时间内不会呈现全线上涨的趋势,但是从中长期来看,下沉市场必定是今后的重要增长点。 1、 买便宜车的人少了,买得起BBA的人越来越多了。 2、 落地五十万的奔驰E一个月能卖2万台?怪不得奔驰吵着要复工。 3、 没想到奔驰去年出了那么多事儿还是减退不了国人对他的喜爱呀。 4、 GLC的确是台好车,之前唯一的弱势就是空间,加长之后必定无敌了呀。 5、 怪不得现在长城要弄自己的wey,吉利用弄领克。

杏鑫代理_比亚迪推出刀片电池 首发将搭载汉EV上

国家的政策支持让电动车在我国发展的红红火火,电动汽车的关键是电池,目前动力电池主要有三元锂和磷酸铁锂两大技术路线,其中三元锂电池应用最为广泛,国内的电动车基本上都是采用了三元锂电池。近日,比亚迪宣布推出基于磷酸铁锂技术“刀片电池”,并将首发搭载计划于今年中上市的全新中大型新能源轿车比亚迪汉。有消息称,特斯拉也将在model 3车型搭载无钴磷酸铁锂电池。全球两大新能源汽车巨头的共同选择,无疑昭示出动力电池技术路线的巨大变革。 方形锂电池包 三元锂电池,凭借自身高能量密度的特性,迅速成为众多厂商的选择。但是过高的能量密度让一些不稳定因素逐渐显露,2019年全球范围内接连发生的多起新能源汽车自燃、起火事故,引发消费者对于新能源汽车可靠性的担忧。更安全、更可靠的磷酸铁锂动力电池也就拥有了更多可能。尖端品牌开始重新思考如何平衡动力电池在能量密度、充电效率和安全系数三者之间的关系。 单个刀片电池与电池模组 基于磷酸铁锂技术的刀片电池安全性保障大幅提升,它的失控温度远高于三元锂电池,同时电池组具有更高的整体刚性,抗变形、耐挤压和穿刺的能力也更强,电池组内部短路的几率接近于零。比亚迪独创的七维四层电池安全体系,在每个维度跟层级都有对应的防护措施。技术和体系双管齐下,比亚迪刀片电池,势必将再一次定义全球动力电池安全新标准。此外在电芯的使用寿命方面,刀片电池相比三元锂电池同样具有无可比拟的优势。电池循环次数大幅度提升,刀片电池拥有超过100万公里的使用寿命,倍数级提升了整车的实用性。 应用方面,比亚迪计划年中上市的全新中大型新能源轿车——汉EV,将作为首款搭载刀片电池的产品。在风阻系数仅有 0.233 Cd和强劲刀片电池组的双料加持下,比亚迪汉的NEDC里程超过600公里。

杏鑫官网_本田1月在华销量大增9.8% 继续跑赢大市

近日,本田中国发布了2020年1月的终端汽车销量,总计销售149863辆,同比增长达9.8%。其中广汽本田销量76266万辆,同比增长0.6%,东风本田销量73597万辆,同比增长21.3%。作为中国市场过去一年中少有的双增长品牌,本田过去一年的销量总成绩一直备受瞩目。 受2020年春节假期提前和新冠肺炎疫情影响,2020年1月份国内狭义乘用车市场销量达172.1万辆,同比下降20.4%,环比下降19.6%。在整体车市销量普遍下降的背景下,本田在中国的市场表现依然不俗。其中,广汽本田雅阁、凌派、缤智,东风本田思域、CR-V和XR-V共计6款车型1月销量实现超过1万辆,雅阁、思域和CR-V 3款车型月销量实现超过2万辆。此外,搭载了SPORT HYBRIO锐·混动系统的车型1月销量达到了14453辆。 广汽本田销量同比增长0.6% 雅阁持续领跑 2020年1月,广汽本田汽车有限公司终端销量为76266辆,同比增长0.6%。作为广汽本田的主力车型,雅阁在1月销量高达22118辆,几乎是在合资品牌B级轿车中占据了统治地位,远远的甩开同级的帕萨特等车型,在1月的乘联会轿车销量排名第九,继续领跑B级车市场。 凌派继续延续了热销的态势,在1月份销量高达15,023辆。像大哥雅阁一样,凌派逐渐占领了同级别车型的领先位置,凭借着越级的大空间,这款A级轿车受到了年轻消费者的喜爱。如此可喜的销量也从侧面印证了广汽本田的实力。 除了轿车,广汽本田的SUV车型也给人带来了不少的惊喜。缤智1月销量达到14392辆,在2019年中期改款换装1.5T发动机后,弥补了动力不足的缺点缤智凭借“魔术”般的空间多功能性、出色的燃油经济性、完善的售后保养体系、偏低的用车成本和高保值率,销量一直保持热销的态势。 全新的SUV皓影,在1月销量接近破万,达到9539辆,保持强劲的增长势头。这款去年11月底完成上市的全新皓影,厂商指导价为16.98-25.28万元。据悉,如果没有受疫情影响,皓影2月份销量很有希望突破万辆,成为2020年广汽本田销量支柱车型之一。 东风本田销量同比大增21.3% 两款车型月销破2万 东风本田在2020年1月终端销量为73597辆,同比大增21.3%。从单个车型销量来看,东风本田拥有两款月销破2万,分别是CR-V和思域。 2020年1月CR-V销量为22332台,与2019年1月份的15711台相比销量大涨42.1%,也同时跃升为合资SUV销量第一。 东风本田另一款轿车思域,在1月销量也挤进了轿车前十,达到22051辆,同比增长达到14.4%。前段时间,两厢思域的概念车已经亮相,新车的外形设计更倾向于掀背式的车型,尾部造型与Type-R车型设计一致,相信上市后将会有更多车迷青睐。 1月份,搭载了本田混合动力系统的车型如雅阁、CR-V等车型,终端销量合计高达14,453辆,展现了环保与科技的强劲实力。与之形成鲜明对比的是,1月新能源汽车销量出现腰斩,前十的所有车型,销量累加起来还不足2万辆。受春节假期提前的影响,1月份本田在中国还能有这样的销量表现,主要得益于其车型在各个细分市场具有较高的竞争力。得益于中国市场的亮眼表现,2020年本田将继续扩大产能,拟将在华汽车年总产能,由125万辆提升至137万辆。 与此同时,全新一代飞度、思域两厢、中期改款冠道等车型也将于年内推出,进一步强化本田在国内市场的竞争力。随着消费者认知水平的提高,混动车型也将会成为新的增长点,我们也期待本田能再次突破销量榜单。